2021-2022年安徽省滁州市统考专升本管理学预测试题(含答案).docx

2021-2022年安徽省滁州市统考专升本管理学预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.提出差别计件工资制的是（）A.法约尔 B.韦伯 C.梅奥 D.泰罗?2.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是（）A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料?B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产?C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标?D.一定数量的生产资料和一致认可的目标?3.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A.提高工人的劳动积极性 B.提高劳动生产率 C.制定科学的作业方法 D.实行有差别的计件工资制?4.人们常说管理是一门艺术强调的是（）A.管理的实践性 B.管理的复杂性 C.管理的科学性 D.管理的变动性?5.计件奖励工资制的提出者是（）A.泰罗 B.甘特 C.亨利·汤 D.哈尔西?6.为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法，从而达到新的工作目标要求所进行的不脱产培训是（）A.新来员工培训 B.提升培训 C.离职培训 D.在职培训?7.需要进行高度控制的集权沟通方式是（）A.链式 B.轮式 C.全通道式 D.圆周式?8.在对所有部门或项目分预算进行综合平衡的基础上编制而成的，它概括了企业相互联系的各个方面在未来时期的总体目标的预算类型是（）A.财务预算 B.分预算 C.全面预算 D.经营预算?9.企业为了满足目标市场，确定产品（或服务）的功能、质量、价格、包装、销售渠道、服务方式等活动属于（）A.总体市场分析 B.市场细分 C.目标市场确定 D.产品定位?10.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）A.报酬、成就、认可、责任?B.报酬、工作条件、良好的工作关系?C.成就、责任、良好的人际关系和成长?D.成长、成就、责任、工作本身?11.根据经营单位组合分析法，业务增长率低，市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型?12.决策的依据是（）A.适量的信息 B.全部信息 C.社会调查 D.专家意见?13.组织中产生冲突的原因不包括（）A.文化差异 B.沟通差异 C.结构差异 D.个体差异?14.下列选项中不影响管理道德的因素是（）A.管理者个人特征 B.组织规模 C.组织文化 D.道德问题的强度?15.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等。这种部分划分是基于（）A.职能性质 B.销售渠道 C.顾客类型 D.产品业务?16.贼去关门这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制?17.期望理论的提出者是（）A.斯金纳 B.亚当斯 C.麦克利兰 D.弗鲁姆?18.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（）A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系?19.企业利润与销售额或全部资金等相关因素的比例关系是（）A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率?20.英文缩写TQC在管理学中的含义是（）A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据? 二、多选题(10题) 21.组织结构的特征有（）A.易变性 B.专业性 C.规范性 D.复杂性 E.集权性?22.在当地化压力低的情况下，可能采取的全球竞争战略包括（）A.全球组织模式 B.国际组织模式 C.跨国组织模式 D.多国组织模式 E.区域模式?23.影响管理幅度的因素主要包括（）A.管理工作环境 B.下属的工作特征 C.管理者层次的高低 D.管理人员的工作条件 E.管理人员和下属的工作能力?24.下列关于网络计划技术的评价中，正确的是（）A.易于操作 B.可事先评价达到目标的可能性 C.便于组织与控制 D.不利于工程时间进度的优化 E.网络图是网络计划的基础?25.基层管理者的主要职责有（）A.现场指挥 B.现场监督 C.制定作业计划 D.制定重大政策 E.确定战略目标?26.箭线式网络图一般由（）构成A.工序 B.事项 C.路线 D.资源 E.时间?27.下列关于管理者概念技能说法正确的是（）A.为履行决策、计划、组织、控制等管理职能打下基础?B.概念技能的作用是履行决策和管理四大职能?C.概念技能对于高层管理者最重要?D.很强的概念技能为管理者识别问题的存在提供便利?E.具有概念技能的管理者往往把组织看作一个整体?28.下列属于甘特对管理学研究的贡献的是（）