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- 2023-05-28 发布于重庆
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对管理者考核的是其结果(成果),而不是“活动”本身 要不断将目标对准结果,通过及时检查反馈来达到这一点 结果往往是由“用户”所决定的 强调结果 * * 管 理 学 M A N A G E M E N T 第三十一页,共四十六页。 成功,就是对目标的实现,有了目标,才有成功 中层经理只有将个人的人生目标与公司的目标相结合,人生目标才能得到完美实现。公司为个人的目标提供了发展的平台 * 目标的高低表明对自己的期望 * 对自己的期望是绩效的上限 * 目标能帮助你走出心理上的舒适区 * 不断扩展本人目标--自我激励 强调目标的激励作用 * * 管 理 学 M A N A G E M E N T 第三十二页,共四十六页。 动机激发理论 人性假设理论 授权理论 目标管理的理论基础 * * 管 理 学 M A N A G E M E N T 第三十三页,共四十六页。 管 理 学 M A N A G E M E N T C6 目标管理 第六章 目标管理 未了解目的港口的人无法一帆风顺。 --塞内卡 * * 管 理 学 M A N A G E M E N T 第一页,共四十六页。 重点内容 目标的概念、作用、内容和特征 制
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