人力资源绩效管理的考评方法.pptVIP

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  • 2023-05-28 发布于重庆
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②团体合作并不是万能的,这要看工作任务的性质、工作方式的特点和要求。对于需要相互配合的工作,团队合作的氛围更利于提高相互配合的效率,而以个人工作为主要形式的工作,则更要强调个人竞争。 ③在面对利益分配问题时,管理者自己要处理好个人与集体的关系,争取多做贡献,努力倡导团队精神,做出表率。 第六十一页,共七十七页。 以下列举的是某公司设置的一些业绩考核指标 1)及时收回货款 2)有效地使用时间 3)产品A一委度的销售量达到13000件 4)每两周更新一次市场数据 5)节约部门的开支 6)将部门的办公用品费用控制在5000元以下 7)扩大市场占有率 8)保证数据的准确性 请指出不符合量化考核标准的指标,并加以改正 H R 4、改 错 题 第六十二页,共七十七页。 (1)“及时收回货款”,“及时”不明确,如改为“发货后__天内收回全部货款”。 (2)“有效地使用时间”,“有效”不明确,如改为“将A流程时间缩短___个工作日”。 (3)“节约部门的开支”,“节约”不明确,如改为:“把部门的预算减少____%”。 (4)“扩大市场的占有率”,“扩大”不明确

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