2022年浙江省台州市统考专升本管理学预测试题(含答案).docx

2022年浙江省台州市统考专升本管理学预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效率而设立的职权是（）A.直线职权 B.职能权限 C.參谋权限 D.管理权限?2.古典管理理论认为，人是（）A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人?3.根据双因素理论，公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件属于（）A.保健因素 B.既属于保健因素，又属于激励因素 C.既不属于保健因素，又不属于激励因素 D.激励因素?4.内部招聘的缺点是（）A.知识水平可能不够高 B.引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企业状况 D.能迅速展开工作?5.管理者把对个人权利的保护看得比工作的完成更重要，这种道德观属于（）A.功利观 B.权利观 C.公平观 D.契约观?6.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追踪控制阶段?7.控制过程实质上就是一个（）A.信息传递过程 B.信息反馈过程 C.信息加工过程 D.信息输出过程?8.采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的人际关系能力?9.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是（）A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.组织作用?10.书面沟通是一种重要的沟通方式，下列表述正确的是（）A.传递速度快 B.持久有形，可以核实 C.传递距离有限 D.反馈速度快?11.某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作?B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级?C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解?D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作?12.（）道德观认为，能给行为影响所涉及的大多数人带来最大利益的行为才是善的A.社会契约 B.权利至上 C.公平公正 D.功利主义?13.根据经营单位组合分析法，业务增长率低，市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型?14.根据罗伯特卡茨的观点,基层管理者最重要的技能是（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能?15.按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（）A.高工作低关系 B.高工作高关系 C.低工作高关系 D.低工作低关系?16.甲企业签订了下一季度的重要订单，加紧招收人手以免产能不足；乙企业发现产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施（）A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制，后者属反馈控制 D.前者属反馈控制，后者属前馈控制?17.要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是（）A.统一指挥原则 B.专业化分工原则 C.控制幅度原则 D.权责对等原则?18.提出人的行为是其所获刺激的函数观点的学者是（）A.奥德弗尔 B.斯金纳 C.弗鲁姆 D.亚当斯?19.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的这是道德的哪种观点（）A.道德的功利主义观 B.道德的权利至上观 C.道德的公平公正观 D.道德的推己及人观?20.在用人过程中，根据不同人的特点来安排工作，使人的潜能最大限度的发挥，这是人员配备原则中的（）A.因材器使原则 B.因事择人原则 C.任人唯贤原则 D.人事动态平衡原则? 二、多选题(10题) 21.企业评价细分市场的主要指标包括（）A.企业的产品结构 B.细分市场规模及其成长状况 C.细分市场结构的吸引力 D.企业的目标和资源状况 E.企业的竞争对手状况?22.德国著名的社会学家韦伯认为一切社会组织的基础是（）A.等级 B.公平 C.秩序 D.权威 E.行政制?23.组织结构的特征有（）A.易变性 B.专业性 C.规范性 D.复杂性 E.集权性?24.成果控制的主要内容包括（）A.财务分析 B.成本分析 C.质量分析 D.资源筹备检查 E.职工成绩评定?25.组织目标形成一个有层次的体系，它的范围具体包括（）A.长、中、短期目标 B.组织的任务 C.特定的个人目标 D.