某公司个人战略管理教材.pptVIP

年度行动计划 1. 2. 3. 4. 检查人： 惩罚： 奖励： 需要的资源支持 以谁为敌人： ⑥　必须有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一个结果，每个阶段都有相应的里程碑。 是不是能支撑自己的目标实现？ 是不是可以执行、可检查和可衡量？ ⑦ 要达成目标，您需要什么样的资源支持、配合与帮助？　 个人战略模版 这个敌人应该是在您未来五年的战略目标的位置上现在有卓越成绩的人.　 第六十三页，共一百零二页。 3.1 个人战略的出发点——人生使命与价值 什么是您终身孜孜不倦为之奋斗的使命与价值？ 作为个体的人在苍茫宇宙中是微不足道的，什么让你拥有力量，哪怕是一朵小浪花也要有惊涛拍岸的勇气？ 树立自己的奋斗目标，明确个人价值与使命，在自己的领域中创造辉煌，在广阔的天地中活的有价值。 第六十四页，共一百零二页。 范例：个人战略的出发点 企业家的终极使命 ——承担社会生态链的一个环节，并引领大家做得最好 一个学者的使命 ——高度注视人类一般的实际发展进程，并经常促进这种发展进程，要忘记自己刚刚做了什么，要经常想到自己还应当做什么 第六十五页，共一百零二页。 3.2 个人战略的支柱——核心价值观 核心价值观是一个人的行为准则，它的作用是解决根本矛盾和坚持到底，决不放弃。在职业生涯的价值观上，追求绝对成长，实现自己的人生目标，建立宗教般的信仰，让自己的内心得到安宁。 什