某公司姜汝祥演讲及战略管理知识分析.pptVIP

锡恩—中华英才网战略HR峰会以人为本，不战而胜的新战略HR模式 ---从中国制造到中国创造 锡恩公司首席顾问 姜汝祥博士 第一页，共十九页。 第四部分：如何考核 第二部分：HR体系四大痛、战略HR体系四大部分及四大目标 第一部分：何谓战略 第六部分：姜博士答学员提问 第三部分：如何招聘 以人为本，不战而胜的新战略HR模式课程纲要 第五部分：HR部门在公司应该是战略部门 第二页，共十九页。 什么叫战略？执行力跟工资无关！ 姜汝祥博士：所谓战略，就是要做符合科学规律的事。 姜汝祥博士：工资跟执行力基本上没有关系，跟社会公平有关。提高执行力就叫科学，执行力从成就感来。你要让员工拼命的工作，那么你就让员工有成就感。 姜汝祥博士:假设我现在是李宇春，李宇春的出场价就是工资，只要给这个价格就来，不给这个价格就不来，因为觉得不公平。假设各位都是75岁的，不管你们是多少表现，她都会唱完，因为职业选手为职业而战。但她下次会来吗？不会来，这叫执行力。假设各位的年龄是25岁以下。在台上的执行力来源于成就感，成就感来源于观众跟她的互动，也就是掌声。掌声越多，执行力就更强！ 第三页，共十九页。 姜汝祥博士：所谓的成就感来源于人性。我们需要把每个人都当人，不管他是做什么的，他们在人格上都是相同的，如果你不懂这个道理，你的公司就绝对没有强大的执行力！ 公司如何才能拥有强