2021-2022年黑龙江省鹤岗市统考专升本管理学模拟考试(含答案).docx

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2021-2022年黑龙江省鹤岗市统考专升本管理学模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.倡导内圣外王的德治思想、追求中庸之道境界的思想家是() A.孔子 B.老子 C.孙子 D.韩非子? 2.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准,以下陈述正确的是() A.较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大? B.较高的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度就越大? C.较高的管理层次做出的决策影响面越大,分权程度就越大? D.较低的管理层次做出的决策审核越多,分权程度就越大? 3.麦克利兰的成就需求论认为,对高层管理者来说最重要的需要是() A.权力需要 B.社交需要 C.成就需要 D.安全需要? 4.解决直线与参谋间矛盾的主要方法有() A.取消参谋岗位 B.双方共同组成团队 C.强制参谋服务 D.增强直线的权力? 5.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是() A.管理的欲望 B.冒险的精神 C.强健的体魄 D.沟通的技能? 6.1961年《管理理论丛林》的发表,标志着现代管理理论的形成,其作者是() A.巴纳德 B.西蒙 C.孔茨 D.德鲁克? 7.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是() A.伯恩斯 B.斯托克 C.西拉季 D.劳伦斯? 8.()提出了一般管理的十四条原则 A.法约尔 B.梅奥 C.赫茨伯格 D.亚当斯? 9.被称为科学管理之父的是() A.罗伯特·卡茨 B.马克斯·韦伯 C.弗雷德里克·温斯洛·泰罗 D.亚当·斯密? 10.牛总向来非常专权,近日他参加了一次高级管理培训班后,认为自己有必要改变领导风格,实行民主管理。于是在一次会议上,他眉头紧皱,表情严肃地说:从今天起我们公司要推行参与式管理模式。说着,他的拳头在桌子上重重一锤。这说明() A.他根本不想推行参与式管理 B.他推行参与式管理的决心很大 C.其语言沟通与非语言沟通不一致 D.以上都不对,无法判断? 11.梅奥通过霍桑试验得出() A.非正式组织的存在不利于组织目标的实现? B.正式组织有利于组织目标的实现? C.正式组织应该设法取缔非正式组织? D.正式组织中存在非正式组织? 12.管理者履行管理职能的根据目标是() A.确保职工个人目标的实现 B.实现管理者个人的利益和价值 C.实现组织目标 D.体现管理者个人权威? 13.主张把环境对管理的作用具体化,并使管理理论与管理实践紧密地联系起来的现代管理流派是() A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论? 14.相对于扁平式组织结构来说,锥形式组织结构具有的特点是() A.管理层级比较多,管理幅度比较小? B.管理层级比较少,管理幅度比较小? C.管理层级比较多,管理幅度比较大? D.管理层级比较少,管理幅度比较大? 15.在决策的影响因素中,问题的紧迫性属于() A.组织自身因素 B.决策主体的因素 C.决策问题的性质 D.环境因素? 16.信息加工过程的产出环节是() A.鉴别 B.筛选 C.排序 D.编写? 17.英文缩写TQC在管理学中的含义是() A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据? 18.道德规范属于()的企业文化 A.显现层 B.中层 C.表层 D.潜层? 19.员工解聘的方式很多,以下不属于员工的解聘方式是() A.解雇 B.自然减员 C.退休 D.缩短工作周? 20.公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对数量,而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I(报酬与投入比)小于当事人乙的Q/I时,当事人甲会() A.增加报酬或减少投入 B.加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入 D.减少报酬增加投入? 二、多选题(10题) 21.组织冲突的类型包括() A.正式组织与非正式组织之间的冲突? B.个体内部的心理冲突? C.委员会成员之间的冲突? D.直线与参谋之间的冲突? E.组织中不同部门之间的冲突? 22.下列属于集体决策方法的有() A.头脑风暴法 B.名义小组技术 C.德尔菲技术 D.线性规划 E.动态规划? 23.网络计划技术包括() A.关键路径法 B.组合网络法 C.奖励计划法 D.计划评审技术 E.单纯形法? 24.根据时机、对象和目的分类的控制类型包括() A.程序控制 B.跟踪控制 C.前馈控制 D.同期控制 E.反馈控制? 25.事业部型结构的主要优点是() A.有利于培养管理者的综合能力 B.最大限度发挥参谋部门的作用 C.避免活动和资源的重复配置 D.命令高度统

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