2022年江苏省镇江市统考专升本管理学真题(含答案).docx

2022年江苏省镇江市统考专升本管理学真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.工作地点的相近性，属于管理幅度设计的影响因素的（）A.工作能力 B.工作内容和性质 C.工作条件 D.工作环境?2.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）A.事业部组织结构 B.职能型组织结构 C.矩阵结构 D.多维立体组织结构?3.按照卢因的观点，组织在解冻期间的中心任务是（）A.改变员工原有的观念和态度 B.运用策略，减少对变革的抵制 C.变革约束力、驱动力的平衡 D.保持新的组织形态的稳定?4.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制?5.制定战略类型的划分.属于成长战略范畴的是（）A.收缩战略 B.剥离战略 C.市场开发 D.清算战略?6.在控制工作中，最为普遍使用的控制方式是（）A.前馈控制 B.反馈控制 C.即时控制 D.现场控制?7.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性?8.旨在解决信息可靠性问题的信息加工步骤是（）A.鉴别 B.筛选 C.排序 D.编写?9.属于组织变革中来自于个人因素的压力是（）A.员工的工作变动 B.组织中的结构变动 C.家庭法律纠纷 D.模糊不清的沟通渠道?10.与扁平式组织结构相比，锥形式组织结构的优点是（）A.宜于主管对下属的监督 B.信息传递比较准确 C.信息传递比较迅速 D.管理费用较低?11.上梁不正下梁歪体现了领导具有（）A.法定权 B.奖赏权 C.表率权 D.强制权?12.下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是（）A.规模经济现象严重 B.资本需求量大 C.在位优势明显 D.产品差别化小?13.员工解聘的方式很多，以下不属于员工的解聘方式是（）A.解雇 B.自然减员 C.退休 D.缩短工作周?14.如果一个人受个人用来辨别是非的伦理准则的影响，那么他所处的道德阶段是（）A.原则层次 B.惯例层次 C.前惯例层次 D.后惯例层次?15.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）A.德尔菲技术 B.名义小组技术 C.畅谈法 D.头脑风暴法?16.决策过程的最后一个步骤是（）A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.评估效果 D.识别目标?17.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）A.品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方法 D.客观考评法?18.当冲突双方势均力敌、争执不下需要采取权宜之计时，只好双方都做出一些让步，实现（）A.迁就 B.强制 C.妥协 D.合作?19.计件奖励工资制的提出者是（）A.吉尔布雷斯夫妇 B.甘特 C.泰罗 D.法约尔?20.在企业经营活动过程中，管理者具有多种职能，其中对组织的所有资源进行分配，或者在事实上做出重大的组织决定，根据明茨伯格角色理论，管理者扮演（）角色。A.谈判者 B.资源分配者 C.领导者 D.冲突管理者? 二、多选题(10题) 21.亨利·明茨伯格研究发现，管理者扮演的角色有（）A.人际角色 B.决策角色 C.信息角色 D.概念角色 E.技术角色?22.迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出，企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括（）A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.成本领先战略 D.差异化战略 E.集中化战略?23.物料需求计划（MRP）的依据是（）A.物流管理 B.主生产计划 C.物料清单 D.库存信息 E.财务管理?24.广义的计划是指（）A.制订计划 B.执行计划 C.检查计划 D.修订计划 E.存储计划?25.支出预算包括（）A.直接材料预算 B.直接人工预算 C.附加费用预算 D.资金支出预算 E.资产负债预算?26.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，不正确的有（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层?B.制度层是企业文化的外在表现?C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂?D.精神层是物质层和制度层的载体?E.物质层是组织文化最直观的部分，也是人们最易于感知的部分?27.适度控制应注意的问题有（）A.防止控制过多?B.防止控制不足?C.控制要客观?D.处理好全面控制与重要控制的关系?E.使花费一定费用的控制得到足够的控制收益?28.下列关于领导与管理，说法错误的有（）A.领导就