2022年四川省广安市统考专升本管理学预测试题(含答案).docx

2022年四川省广安市统考专升本管理学预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.道德发展的最高层次是（）A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.后惯例层次?2.下列有关信息采集范围的理解错误的是（）A.用多长时间采集这些信息 B.需要什么样的信息 C.从哪里采集这些信息 D.评估采集的成本?3.下列不属于求解不确定型决策的方法是（）A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法?4.同不合作的供应商进行谈判属于管理者的（）A.谈判者角色 B.冲突管理者角色 C.联络者角色 D.资源分配者角色?5.管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体、洞察组织与环境相互影响、协调各部分关系的能力属于（）A.技术技能 B.概念技能 C.人际关系技能 D.战略技能?6.根据波士顿矩阵法，针对市场占有率较高，而业务增长率较低的经营类型，应采取的措施是（）A.投入较少的资金投资?B.忍痛割爱，及时放弃该领域?C.向该业务投入必要的资金，以提高市场份额?D.投入必要的资金，扩大生产规模?7.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法?8.相对于集权式领导者，对民主式领导者的优点叙述不正确的是（）A.受控制的力度相对较小?B.能够充分地积累和进化组织的能力?C.向被领导者授权，鼓励下属的参与?D.权力的分散使组织内部资源的流动速度加快?9.委员会制的优点有（）A.折中调和 B.责任明确 C.个人行为突出 D.集思广益?10.国际化经营的初级阶段是（）A.出口 B.非股权安排 C.国际直接投资 D.合同安排?11.（）不是法约尔提出的十四项原则的内容A.差别计件工资制 B.权力与责任 C.统一领导 D.统一指挥?12.下列信息来源中，不可作为信息源的是（）A.文献信息源 B.口头信息源 C.电子信息源 D.非正式组织信息源?13.根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是（）A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.团队型管理?14.对于基层管理者而言，最重要的技能是（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能?15.在国际化经营的高速发展阶段，（）成为企业国际化经营的主导方式A.进出口贸易 B.国际间接投资 C.对外直接投资 D.国际直接投资?16.下列哪一项不属于绩效评估的要求（）A.指标要客观 B.评估方法要可行 C.时间要恰当 D.评估结果不用反馈?17.根据马斯洛需要层次理论，处于需要最高层次的是（）A.生理的需要 B.社交的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要?18.对非程序化决策表述正确的是（）A.重复出现的、例行性决策 B.非重复出现的、例行性决策 C.重复出现的、例外决策 D.非重复出现的、例外决策?19.根据激励过程的期望理论，激励力、效价和期望值之间的关系可以表示为（）A.激励力=效价×期望值 B.效价=激励力+期望值 C.期望值=激励力×效价 D.期望值=效价+激励力?20.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献（）A.劳动分工 B.人事管理 C.管理制度 D.报酬研究? 二、多选题(10题) 21.影响有效沟通的障碍包括哪些因素（）A.个人因素 B.人际因素 C.技术因素 D.领导因素 E.环境因素?22.下列说法属于X理论观点的是（）A.一般人天生厌恶工作，只要有可能就会逃避工作?B.对大多数人应该强制、惩罚和威胁，才能迫使他们朝向组织目标而努力?C.多数人不愿负任何责任?D.管理者应重视工作本身对职工需求的满足程度?E.以自我为中心，漠视组织要求?23.目标的特征主要有（）A.层次性 B.多样性 C.可考核性 D.网络性 E.富有挑战性?24.跨国界的企业经营活动方式主要包括（）A.国际贸易 B.特许 C.劳务输出 D.国际间接投资 E.国际直接投资?25.组织设计的原则包括（）A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.柔性经济原则 D.权责对等原则 E.控制幅度原则?26.下列属于企业承担社会责任依据的是（）A.企业乃公民 B.全球生产价值网络治理的客观要求 C.企业目的使然 D.责任的硬性约束 E.市场机制失灵与缺陷?27.根据不同的标准，可以将危机进行不同的分类。下列属于危机类型的是（）A.外源危机 B.内源危机