2022年安徽省黄山市统考专升本管理学重点汇总（含答案）.docx

2022年安徽省黄山市统考专升本管理学重点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）A.连续的、固定的正强化 B.间断的、不固定的正强化 C.连续的、不固定的正强化 D.间断的、固定的正强化?2.尺有所短，寸有所长说明在进行人员配备时（）A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥?B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员?C.学历高的人适合所有的岗位?D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人?3.美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于（）A.行为改造型激励理论 B.内容型激励理论 C.过程型激励理论 D.行为强化型理论?4.一长制领导原则最适宜在企业组织的（）中贯彻A.决策系统 B.指挥系统 C.监督系统 D.参谋系统?5.沟通是保持（）一致的问题A.领导方式和激励行为 B.绩效考核和组织结构 C.领导方式和组织结构 D.绩效考核和激励行为?6.工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术（）A.常规型 B.非常规型 C.工艺型 D.工程型?7.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分类为（）A.程序性计划与非程序性计划 B.具体性计划与指导性计划 C.战略性计划与战术性计划 D.长期计划与短期计划?8.一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可以分为三类，以下不属于这三类的是（）A.计划指标或工作标准制定的不科学，脱离实际，本身存在偏差?B.组织外部环境中发生了没有预料到的变化，导致实际业绩偏离预期，出现偏差?C.组织内部因素的变化?D.相关工作人员的失误?9.作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理?B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应?C.关于公司各部门办公电脑的分配方案?D.对一位客房的投诉进行例行处理?10.管理的二重性是（）A.科学性和艺术性 B.自然属性和社会属性 C.技术性和人文性 D.实践性和艺术性?11.个人主义或集体主义属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境 B.经济和技术环境 C.文化环境 D.任务环境?12.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是（）A.伯恩斯 B.斯托克 C.西拉季 D.劳伦斯?13.按照卢因的观点,组织在解冻期间的中心任务是（）A.改变员工原有的观念和态度 B.运用策略，减少对变革的抵制 C.变革约束力，驱动力的平衡 D.保持新的组织形态的稳定?14.不利于分权的因素主要有（）A.组织规模的扩大 B.组织活动的分散 C.培训管理人员的需要 D.维护政策和命令统一性的要求?15.下述哪个不是扁平式组织的缺点（）A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性?16.人力资源计划过程的最初步骤是（）A.编制人力资源计划 B.职业生涯发展 C.选送员工 D.职前引导?17.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘 B.内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命?18.下列不属于信息鉴别方法的是（）A.查证法 B.演绎法 C.佐证法 D.比较法?19.决定管理控制必要性的一个主要原因是（）A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.工作能力的差异?20.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，表述正确的是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层?B.制度层是企业文化的外在表现?C.精神层是物质层和制度层的内涵?D.制度层是物质层和精神层的载体? 二、多选题(10题) 21.戴尔认为衡量集权与分权程度的主要标志有（）A.决策的目标 B.决策者的工作风格 C.决策的数目 D.决策的重要性及其影响面 E.决策审批手续的简繁?22.控制过程的基本环节包括（）A.确立标准 B.制订计划 C.衡量绩效 D.纠正偏差 E.识别机会?23.影响组织设计的因素有（）A.环境 B.战略 C.技术 D.组织结构 E.组织生命周期?24.领导权力的来源主要有（）A.法定性权力 B.奖赏性权力 C.惩罚性权力 D.感召性权力 E.专长性权力?25.计划的表现形式包括（）A.组织的目标 B.组织的战略 C.组织的预算 D.组织的政策 E.组织的使命?26.影响决策的组织自身因素包括（）A.组织