刘老师组织诊断建议书.pdfVIP

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2023-05-30 发布于中国
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刘老师组织诊断建议书.pdf

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1 关于hxjs 2 客户需求理解 3 项目实施方案全面系统诊断，激发组织活力 4 项目时间计划 5 项目管理 hxjs组织诊断逻辑回顾公司发展历程过去成功的逻辑过去及经营状况回顾布局未来组织和人力资源管理体系建设立足现实命题现在的分析与思考解决思路项目整体规划 ◼ 总体规划：力争2个月的时间，完成全面系统的诊断模块二模块三模块四调研对标解决诊断分析思路 ➢ 调研+访谈 ➢ 业务建模 ➢ 规则路径 ➢ 组织有效性分析 ➢ 成熟度对标 ➢ 解决思路 ➢ 研讨+共识模块一、战略分析：共识、共欲、共轨第一阶段：战略分析 ◼ 战略分析：我们未来是什么样子的，我们的事业领域和我们的赛道是什么样子的？ 1.1 环境分析 1.2 战略解读 ➢ 方式：对标+宏观分析 ➢ 方式：编写+研讨 ➢ 内容：市场、区域、宏观分析 ➢ 内容：通过前、中、后台的分析，对战略进行系统解读 ➢ 交付：《公司经营环境分析》 ➢ 交付：《战略解读地图》 ➢ 价值：解读、梳理的过程就是团队共识的过程 ➢ 价值：理清环境，承接战略 ◼ 环境分析：提质降速，国际国内双循环等环境给bskj异地化、国际化发展带来哪些影响？本地市场跨地区市场规模扩张管理能力组织能力滞后于跨区盈利能力组织能力与本经营的战略，在资源地化经营战略获取难度增加、外部表匹配，竞争优