2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学模拟试卷第4套.docx

2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院 管理学 模拟试卷第4套 考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 答题要求: 本卷为试卷，考生应将填空题的答案、选择题所选答案的字母填写在答题纸上指定位置，并将计算题、证明题的计算证明过程写在答题纸上对应题号的下面，凡未按照要求答题者，一律不得分。 一、单选题 1.在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”而不是“保健因素”________ A .那些未达到生活标准，急于养家糊口的人的计件工资 B .组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金 C .以上两种情况都可以使金钱成为“激励因素” D .无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 2.从层次上讲，脱离生理需求或类似生理需求层次的起点是______ A .安全需要 B .社交需要 C .尊重需要 D .自我实现需要 3.旨在解决信息的可靠性问题的信息加工过程是________。 A .鉴别 B .筛选 C .激活 4.在管理方格中，最有效的领导方式是______ A .1.1型 B .1.9型 C .9.1型 D .9.9型 5.组织中的大多数决策均属于________决策。 6.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构________。 A .纺织厂 B .医院 C .电视剧制作中心 D .学校 7.领导运用权力必须遵从和维护规章制度，但也有权超越规章制度进行特殊处理，这实际是运用权力的________ A .合法性原则 B .滥用权力原则 C .民主原则 D .例外原则 8.决策的物质基础是______ A .数据 B .文字 C .信息 D .知识 9.玩具制造商所处的组织环境为______ A .简单和稳定的环境 B .复杂和稳定的环境 C .简单和动态的环境 D .复杂和动态的环境 10.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷________ A .成员的工作位置不固定，容易产生临时观念 B .各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通 C .组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝 二、多项选择题 1.亨利?法约尔认为管理的职能有______ A .计划 B .组织 C .指挥 D .协调 E .控制 2."中国失败的企业家70%?80%是在于投资失败，而投资失败来源于决策失败。”这些决策问题主要表现为______ A .决策的独断和无制约 B .决策的随意性 C .决策的任意性 D .一夜暴富的投机性 E .决策的不科学性 3.古典管理理论的代表人物是________ A .泰罗 B .法约尔 C .梅奥 D .李嘉图 4.目标管理对组织的重大意义在于______ A .有一种方向标的作用，能为组织管理活动指明工作方向 B .能激发员工的工作热情 C .有一种助推器的作用 D .能起到刻度尺的作用 E .可以作为一种调控阀 5.拓宽沟通渠道，需要______ A .尽量缩短信息传递链 B .减少信息的失真率 C .保障信息的双向沟通 D .减少组织机构重叠 E .开辟非正式的沟通渠道 6.采取分析型战略的企业，对________部门实行详细而严格的计划管理，而对产品的________部门实行较为粗泛的计划管理。 7.保守型战略的企业多采取________，风险型战略的企业多采取________，分析型战略的企业则采取________。 8.下列属于营利性组织的有______ A .军队 B .工厂 C .商店 D .银行 E .酒店 9.对领导的定义理解正确的有________ A .领导者必须有部下或追随者 B .领导者必须位于一定的职位之上 C .领导者拥有影响追随者的能力或力量 D .领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标 10.关于管理者对员工进行道德教育，正确的说法是________ A .个人价值体系在早年已经建立，成年时的道德教育徒劳无功 B .向员