2011年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学模拟试卷第1套.docx

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2011年五年一贯制专转本南京晓庄学院 管理学 模拟试卷第1套 考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 答题要求: 本卷为试卷,考生应将填空题的答案、选择题所选答案的字母填写在答题纸上指定位置,并将计算题、证明题的计算证明过程写在答题纸上对应题号的下面,凡未按照要求答题者,一律不得分。 一、单选题 1.组织竞争优势的源泉是______ A .知识 B .人才 C .资源 D .技术 2.主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的战略是______ A .多元化战略 B .总成本领先战略 C .集中战略 D .差别化战略 3.________是销售总额与库存平均价值的比例关系。 A .库存周转率 B .固定资产周转率 C .资金利润率 D .销售利润率 4.在“天、地、彼、此”中,“地”是指________。 A .企业竞争所处的行业环境 B .企业竞争对手 C .企业自身条件 D .外部一般环境 5.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是________。 A .管理的愿望 B .勇于创新的精神 C .强健的体魄 D .较高的决策能力 6.斯金提出的强化理论分为两种类型:正强化和负强化,强化理论认为________ A .正强化要保持间断性,负强化要保持持续性 B .正强化要保持连续性,负强化也要保持持续性 C .正强化要保持连续性,负强化要保持间断性 D .正强化要保持间断性,负强化也要保持间断性 7.那些通常用来明辨是非的规则或原则称为________。 A .价值准则 B .规章制度 C .法律 D .道德 8.信息沟通过程始于______ A .信息的发送 B .信息的编码 C .信息的解码 D .信息的传递 9.下列决策中,更接近现实的情况的是______ A .确定型决策 B .战术决策 C .风险性决策 D .不确定型决策 10.对高层管理者更强调______ A .技术技能 B .人际技能 C .概念技能 二、多项选择题 1.推动组织变革的外部动因有______ A .经济政策的调整 B .市场需求的变化 C .科技的发展 D .竞争观念的改变 E .全球化的竞争 2.实行差别化战略的方式包括______ A .广泛地推行标准化 B .降低产品成本 C .树立名牌 D .产品有特性 E .服务别具一格 3.内容型激励理论包括______ A .需要层次理论 B .双因素理论 C .成就需要理论 D .期望理论 E .公平理论 4.书面沟通的优点有________ A .读者可以以自己的方式,速度来阅读材料 B .易于远距离传递 C .易于存储并在做决策时可提供信息 D .可传递敏感的或秘密的信息 5.影响管理者道德素质的因素包括________。 A .道德发展阶段 B .个人特征 C .结构变量 D .组织文化 E .组织文化 6.设立委员会制需要注意的问题包括______ A .审慎使用委员会 B .选择合格的委员会成员 C .委员会的规模要适宜 D .发挥委员会主席的作用 E .提高委员会的运营效率 7.生命周期理论提出的领导方式包括________ A .指导型领导 B .推销型领导 C .参与型领导 D .授权型领导 8.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些________。 A .主管所处的管理层次较高; B .计划制定的详尽周到; C .主管的综合能力、理解能力、表达能力强; D .下属的工作地点在地理上比较分散; E .工作环境稳定,变化不大。 9.道德问题越重要,管理者越有可能采取道德行为。下列问题对于管理者而言道德问题强度较大的有________ A .行为发生并造成实际伤害的可能性较大 B .行为的后果出现的较晚 C .行为的受害者与自己离得较远 D .受害的人数较多 10.使每一个管理者不断地自我对照准则检查,修正自己的行为方向,需要加强哪些方面______ A .筛选 B .考核 C .检查 D .奖惩 E .教育 三、填空题 1.机器的产出

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