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2011年五年一贯制专转本南京晓庄学院
管理学 模拟试卷第1套
考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分
题号
一
二
三
四
五
总分
得分
答题要求:
本卷为试卷,考生应将填空题的答案、选择题所选答案的字母填写在答题纸上指定位置,并将计算题、证明题的计算证明过程写在答题纸上对应题号的下面,凡未按照要求答题者,一律不得分。
一、单选题
1.组织竞争优势的源泉是______
A .知识
B .人才
C .资源
D .技术
2.主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的战略是______
A .多元化战略
B .总成本领先战略
C .集中战略
D .差别化战略
3.________是销售总额与库存平均价值的比例关系。
A .库存周转率
B .固定资产周转率
C .资金利润率
D .销售利润率
4.在“天、地、彼、此”中,“地”是指________。
A .企业竞争所处的行业环境
B .企业竞争对手
C .企业自身条件
D .外部一般环境
5.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是________。
A .管理的愿望
B .勇于创新的精神
C .强健的体魄
D .较高的决策能力
6.斯金提出的强化理论分为两种类型:正强化和负强化,强化理论认为________
A .正强化要保持间断性,负强化要保持持续性
B .正强化要保持连续性,负强化也要保持持续性
C .正强化要保持连续性,负强化要保持间断性
D .正强化要保持间断性,负强化也要保持间断性
7.那些通常用来明辨是非的规则或原则称为________。
A .价值准则
B .规章制度
C .法律
D .道德
8.信息沟通过程始于______
A .信息的发送
B .信息的编码
C .信息的解码
D .信息的传递
9.下列决策中,更接近现实的情况的是______
A .确定型决策
B .战术决策
C .风险性决策
D .不确定型决策
10.对高层管理者更强调______
A .技术技能
B .人际技能
C .概念技能
二、多项选择题
1.推动组织变革的外部动因有______
A .经济政策的调整
B .市场需求的变化
C .科技的发展
D .竞争观念的改变
E .全球化的竞争
2.实行差别化战略的方式包括______
A .广泛地推行标准化
B .降低产品成本
C .树立名牌
D .产品有特性
E .服务别具一格
3.内容型激励理论包括______
A .需要层次理论
B .双因素理论
C .成就需要理论
D .期望理论
E .公平理论
4.书面沟通的优点有________
A .读者可以以自己的方式,速度来阅读材料
B .易于远距离传递
C .易于存储并在做决策时可提供信息
D .可传递敏感的或秘密的信息
5.影响管理者道德素质的因素包括________。
A .道德发展阶段
B .个人特征
C .结构变量
D .组织文化
E .组织文化
6.设立委员会制需要注意的问题包括______
A .审慎使用委员会
B .选择合格的委员会成员
C .委员会的规模要适宜
D .发挥委员会主席的作用
E .提高委员会的运营效率
7.生命周期理论提出的领导方式包括________
A .指导型领导
B .推销型领导
C .参与型领导
D .授权型领导
8.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些________。
A .主管所处的管理层次较高;
B .计划制定的详尽周到;
C .主管的综合能力、理解能力、表达能力强;
D .下属的工作地点在地理上比较分散;
E .工作环境稳定,变化不大。
9.道德问题越重要,管理者越有可能采取道德行为。下列问题对于管理者而言道德问题强度较大的有________
A .行为发生并造成实际伤害的可能性较大
B .行为的后果出现的较晚
C .行为的受害者与自己离得较远
D .受害的人数较多
10.使每一个管理者不断地自我对照准则检查,修正自己的行为方向,需要加强哪些方面______
A .筛选
B .考核
C .检查
D .奖惩
E .教育
三、填空题
1.机器的产出
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