2011年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学模拟试卷第13套.docx

2011年五年一贯制专转本南京晓庄学院 管理学 模拟试卷第13套 考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 答题要求: 本卷为试卷，考生应将填空题的答案、选择题所选答案的字母填写在答题纸上指定位置，并将计算题、证明题的计算证明过程写在答题纸上对应题号的下面，凡未按照要求答题者，一律不得分。 一、单选题 1.适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织形态是______ A .矩阵制结构 B .直线制结构 C .事业部制结构 D .团队结构 2.管理作为一门科学诞生的标志是______ A .《工业管理与一般管理》 B .《科学管理原理》 C .《经理人员的职能》 D .《经济与社会》 3.下列不属于基本战略的是________。 A .成本领先 B .多元化 C .特色优势 4.完成一次沟通的标志是______ A .有一个明确的目标 B .达成共同的协议 C .沟通信息、思想和感情 D .得到了信息的反馈 5.信息的接收者把收到并理解了的信息反送给发送者指的是信息的______ A .发送 B .传递 C .接收 D .反馈 6.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：________ A .从参与型向说服型转变 B .从参与型向命令型转变 C .从说服型向授权型转变 D .从命令型向说服型转变 7.________是对及时信息的首要要求。 A .例外报告 B .时间敏感性 C .频繁性 8.自上而下的沟通方式是______ A .上行沟通 B .下行沟通 C .平行沟通 D .单项沟通 9.人尽其才”体现了人员配备的______ A .因事择人原则 B .责权对等原则 C .因才适用原则 D .动态平衡原则 10.—种利用函询形式进行的集体匿名思想交流过程的决策方法是______ A .德尔菲法 B .电子会议 C .头脑风暴法 二、多项选择题 1.渐进式变革的特点包括______ A .变革幅度较大 B .变革幅度较小 C .变革阻力较小 D .变革较稳妥 E .变革阻力较大 2.下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是________。 A .有利于促进企业内的竞争； B .有利于节约成本，减少机构的重复设置； C .有利于企业及时调整生产方向； D .有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性； E .有利于高层管理人才的培养。 3.设立委员会制需要注意的问题包括______ A .审慎使用委员会 B .选择合格的委员会成员 C .委员会的规模要适宜 D .发挥委员会主席的作用 E .提高委员会的运营效率 4.企业对环境的责任主要体现在________。 A .污染企业的环境要采取切实有效的措施来治理环境 B .提供正确的产品信息 C .企业要在保护环境方面发挥主导作用，特别是在推动环保技术的应用方面发挥示范作用 D .赋予顾客自主选择的权利 E .要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象 5.按照组织规模大小，可以把组织划分为______ A .文化组织 B .小型组织 C .群众组织 D .中型组织 E .大型组织 6.外部审计的优点是________。 A .审计人员与管理当局不存在行政上的依附关系，不需看企业经理的眼色行事 B .可以保证审计的独立性和公正性 C .了解内部的组织结构、生产流程和经营特点 D .内部组织成员可能产生抵触情绪，不愿积极配合 7.组织变革中，团队的阻力包括________。 A .利益上的影响 B .心理上的影响 C .组织结构变动的影响 D .人际关系调整的影响 8.权力就是影响别人行为的能力，这种能力包括________ A .个人的专长权 B .个人影响权 C .个人往高职位爬的能力 D ..管理岗位所赋予的管理制度权力 9.影响领导风格有效性的主要工作环境因素包括______ A .上下级关系 B .工作结构 C .职位权力 D .工作态度 E .权力大小