2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学模拟试卷第3套.docx

2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院 管理学 模拟试卷第3套 考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 答题要求: 本卷为试卷，考生应将填空题的答案、选择题所选答案的字母填写在答题纸上指定位置，并将计算题、证明题的计算证明过程写在答题纸上对应题号的下面，凡未按照要求答题者，一律不得分。 一、单选题 1.在管理方格中，最有效的领导方式是______ A .1.1型 B .1.9型 C .9.1型 D .9.9型 2.组织中的大多数决策均属于________决策。 3.某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因________。 A .该公司在组织设计上采取了职能结构 B .该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题 C .该公司的组织层次设计过多 D .该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则 4.领导艺术最重要的特征是________ A .变通性 B .随机性 C .创造性 D .模式性 5.决策的物质基础是______ A .数据 B .文字 C .信息 D .知识 6.不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是指：________ A .对下属进行授权以实现组织既定目标的过程 B .对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程 C .通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程 D .通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案士实现组织目标的过程 7.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷________ A .成员的工作位置不固定，容易产生临时观念 B .各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通 C .组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝 D .不利于培养综合型管理人才 8.认为人们有积极的工作源动力的假设是______ A .经济人假设 B .社会人假设 C .X理论的假设 D .Y理论的假设 9.短期计划的期限一般在______ A .4年以内 B .3年以内 C .2年以内 D .1年以内 10.下列________不是信息完全性的要求。 A .尽可能详细 B .尽可能简洁 C .在详细和简洁间找到一种平衡 二、多项选择题 1.从财务角度，预算可以分为______ A .零基预算 B .收入预算 C .支出预算 D .现金预算 E .增量预算 2.拓宽沟通渠道，需要______ A .尽量缩短信息传递链 B .减少信息的失真率 C .保障信息的双向沟通 D .减少组织机构重叠 E .开辟非正式的沟通渠道 3.采取分析型战略的企业，对________部门实行详细而严格的计划管理，而对产品的________部门实行较为粗泛的计划管理。 4.管理职能专业化的要求有哪些______ A .专职的管理人员 B .专门的管理机构 C .专门的管理软件 D .科学的管理制度 E .科学的管理方法 5.下列属于营利性组织的有______ A .军队 B .工厂 C .商店 D .银行 E .酒店 6.对领导的定义理解正确的有________ A .领导者必须有部下或追随者 B .领导者必须位于一定的职位之上 C .领导者拥有影响追随者的能力或力量 D .领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标 7.关于管理者对员工进行道德教育，正确的说法是________ A .个人价值体系在早年已经建立，成年时的道德教育徒劳无功 B .向员工讲授道德问题的方案，可以显著改善其道德行为 C .道德教育可以提升个人的道德发展阶段 D .价值准则可以在童年后建立，因而道德教育是有益的 8.沟通环境方面的障碍主要有______ A .组织结构方面的障碍 B .组织环境方面的障碍 C .信息过量的障碍 D .组织文化方面的障碍 E .社会环境方面的障碍