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《初创团队的组建与管理》
4S吸引法则
01
案例导入
在乔布斯的传奇人生中有个故事经常被人们津津乐道——还是一个小公司的苹果去百事可乐“挖”人才。 当时乔正全心投入担任董事长的麦金塔计划中,同时他认为,苹果要成为大企业就必须聘请经验丰富的经营者。他锁定了三十八就当上百事可乐的事业开发部长,将销售量推上全美第一的经营者约翰.斯卡利。史被视为接任百事董事长的最强候选人。因此,斯一开始很犹豫,不知是否要舍弃在稳定大企业的地位,跳槽到成绩只有Apple II的无名苹果。但另一方面,他也很清楚计算机未来发展。某天晚上,乔布斯这样问斯卡利:“剩下的人生,你是要卖糖水,还是要改变全世界?”此外苹果提供了一百万美金的年薪一百万美金的跳槽奖金及最高一百万美金认股权的优渥条件让史考力选择了挑战。但是乔布斯没想到,两年后自己会被史考力扫地出门。
史蒂芬 乔布斯
约翰 斯卡利
课堂提问:
乔布斯在这场招募人才的经典案例中通过哪些方法最终打动了史考利,让他能够加盟苹果?
理论与实践
一、“4S”原则
S是英文单词分享(share)的缩写
4S就是指四个分享:分享愿景、分享公司、分享价值、分享爱。
“4S”分享愿景 应用例子
阿里巴巴的愿景是
让天下没有难做的生意
Facebook的愿景是
连接全世界
课堂活动
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