道德型领导与90后员工工作投入的关系研究.docxVIP

? ? 道德型领导与“90后”员工工作投入的关系研究 ? ? 李蕙羽　路莹莹 【Summary】基于社会学习理论和社会交换理论，文章以互联网公司“90后”员工为研究对象，探究道德型领导对员工工作投入的影响以及心理授权在二者之间的中介关系。研究结果表明：道德型领导对“90后”员工工作投入及其各维度显著正相关;道德型领导对“90后”员工心理授权显著正相关;心理授权对“90后”员工工作投入显著正相关;心理授权在道德型领导和“90后”员工工作投入及其各维度中均起到部分中介作用。为此，文章提出了一些管理实践方面的建议。 【Key】道德型领导;“90后”员工;员工工作投入;心理授权 F272 ：A ：2095-5103（2019）05-0046-08 一、研究缘起 随着全球化竞争的加剧，企业要获得可持续发展需要员工有高工作绩效进而获得高组织绩效。已有研究表明，工作投入是影响员工工作绩效的重要主观因素，提高员工工作投入程度可促使员工全力以赴地投入工作从而提升组织绩效。在影响员工工作投入的诸多因素当中，领导者行为占据着重要的地位。国内外诸多研究都发现领导风格对员工的工作投入有显著正向作用;在多种领导风格中，道德型领导作为一种新型领导形态，汲取了传统领导方式的诸多优点，表现出更多的伦理道德性，并体现在对下属的尊重和决策的公平公正上。多项研究表明，道德型领导与员工的组织公民行为、工作绩效、员工