医院消防安全宣传月主题活动策划方案.docxVIP

医院消防安全宣传月主题活动策划方案.docx

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医院消防安全宣传月主题活动策划方案 医院消防安全宣传月主题活动策划方案1 一、活动时间 从11月x日起至12月x日结束,为期一个月。 二、活动主题 以“落实消防责任,共享平安和谐”为主题。 三、活动目的 普及消防知识、提高自护能力、保障生命安全、教育引导大家主动学习消防安全知识,增强消防安全意识,掌握自救能力,彻底保障医院人员安全。 四、活动安排 1、上好一堂“消防安全教育课”。由xxx牵头邀请消防部门消防官兵来院授课的方式开展消防知识教育活动。 2、组织好“火灾隐患排查活动”。院xx和xx牵头对医院科室、医院住院部、食堂等建筑设施及消防器材配备、消防安全管理制度、安全疏散通道是否畅通,进行一次彻底排查,对存在的火灾隐患和安全漏洞要逐一记录在案,报医院领导研究解决,把问题消除在萌芽之中。 3、通过主题会议、板报、宣传栏、广播等形式扩大宣传,并在院醒目位置张贴宣传标语或悬挂宣传横幅。宣传消防安全知识,增强消防安全意识。 4、各部以科室为单位,举办一次“消防安全教育主题会议”,要求形式多样化。 五、活动要求 1、为加强对消防安全月活动的领导,医院决定成立领导小组。 2、认真做好信息反馈和总结上报工作,各科室要在认真开展消防安全宣传教育工作的基础上,切实做好信息反馈和总结工作,各组小结于x月x日报xx。 3、为了确保消防安全月活动的质量,请各部门都要重视这次消防安全宣传教育活动,在院领导小组统一领导下,相互支持配合,切实把这项工作落到实处,取得实效。 医院消防安全宣传月主题活动策划方案2 一、健全机构,明确职责 成立医院消防安全领导小组。 办公室设在保卫科,xx负责具体办公,保卫科员工为消防安全责任人。 领导小组组长、副组长职责:加强对医院消防安全工作的检查,每年度召开医院消防安全形势分析会,指导医院消防安全工作的日常管理和各项活动的开展,制定医院消防安全工作考核细则,开展对医院消防安全工作的常规检查和年终评估。 小组成员职责:各科室负责人为本科室消防安全第一责任人,遵循“谁主管、谁负责”原则,避免群死、群伤及各类火灾损失的发生,做到“早发现,早报告”,加强对本科室成员消防知识的安全教育工作,牢固树立“安全第一、消防无小事”的思想,防止突发事件的发生。 保卫科职责:负责医院消防安全工作,并建立安全工作长效机制。采取多种形式,开展消防知识培训、消防演练及安全大检查,从苗头上排除各种不安全因素,从根本上杜绝火灾事故的发生。确保医院安全工作组织健全、措施有力、责任明确、责任到人,从而使医院诊疗工作安全有序开展。 二、狠抓常规管理,提高避险自救能力 把消防安全教育渗透到日常工作当中。 一是重视消防安全知识教育,加强突发事件应急预案的综合演练,结合开展“防灾减突日”、“全国消防日”等宣传活动,深入开展形式多样的医务工作者消防安全主题教育,增强广大职工的消防安全意识,丰富消防安全相关知识。根据消防安全应急预案,进行一次疏散演练。突出临危不慌、报警方式、自救方法、疏散路线等四个环节,达到检验预案、磨合机制、锻炼队伍,提高他们面对突发事件处置应变能力和紧急避险和自救技能。 二是认真落实医院消防安全“户籍化”管理工作,定期对消防设施、器材检测、维护和保养,确保完好有效。 三是加强消防专职人员教育培训,提高他们的消防安全工作综合能力。 (1)检查和消除火灾隐患能力 (2)扑救初期火灾能力 (3)组织引导人员疏散逃生能力 (4)消防知识宣传教育和培训能力 三、加大督查力度,全面杜绝安全隐患 深入开展消防隐患排查治理活动,做到超前介入,防患未然。一是自查到位,督查有力。保卫科要加强常规性检查工作,要有记录,整改要有方案,做到预防工作走在险情前,加大督查力度,达到以查促改的目的。二是突出重点部位,强化整改力度。加强对事故隐患和管理薄弱环节的排查工作,积极预防事故发生,特别是人员相对集中的场所,灭火器等消防设施和楼梯、楼道的照明灯、应急灯、疏散标志等配置齐全并能正常使用;上下楼道和消防通道、安全出口保持畅通;各科室严禁私拉乱接电线,严禁私自使用大功率电器;发现问题和隐患,立即进行整改,整改需彻底并定期进行复查。 四、强化督导考核,严格奖惩制度 拟定《消防安全考核奖惩制度》,重点突出消防安全工作,推动医院消防步入标准化、规范化、制度化轨道,提升医院消防安全工作“四个能力”。年终考核,对工作突出、成绩优异的进行表彰。对工作不力,责任不落实而造成损失的,实行“问责制”和“一票否决制”。 一、活动主题 全民关注消防、生命安全至上。 二、指导思想 以深入宣传贯彻《消防法》和《国务院关于进一步加强消防工作的意见》为主线,以强大的消防宣传攻势为手段,以消防宣传为载体,进一步推动消防工作,有效预防和遏制重特大火灾事故发生,努力在全院营造浓厚的宣传氛围。 三、活动内容 1.

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