上海兴森快捷电路公司生产部门基层员工流失问题研究.pdfVIP

目 录 摘 要 1 ABSTRACT 2 1.绪论3 1.1研究背景3 1.2研究意义5 1.2.1理论意义5 1.2.2现实意义5 1.3主要研究内容6 2.员工流失的相关理论7 2. 1员工流失的定义7 2.2员工流失的分类8 2.3员工流失的影响8 2.3.1导致团队士气涣散8 2.3.2造成企业后备力量不足9 2.3.3造成企业核心机密泄露9 2.3.4影响企业的声誉9 3.上海兴森快捷电路公司生产部门基层员工流失基本情况10 3.1上海兴森快捷电路公司简介10 3.2公司生产部门基层员工基本情况11 3.3公司生产部门基层员工流失情况12 4.上海兴森快捷电路公司生产部门员工流失的原因分析13 4. 1外部环境因素13 4.2员工个人因素13 4.3企业内部因素15 4.3.1管理理念落后15 4.3.2招聘环节缺乏沟通16 4.3.3薪酬体系不合理17 4.3.4员工职业生涯不明确19 4.3.5培训体系不合理20 4.3.6工作职责设计不合理20 5.上海兴森快捷电路公司生产部门基层员工流失的管理对策20 5.1改变传统的管理方式20 5.2完善招聘工作22 5.3建立合理的薪酬制度23 5.4帮助员工制定职业生涯计划23 5.5完善培训体系24 5.6 明确岗位职责25 5.7培养企业文化凝聚力25 6.小结26 参考文献26 摘 要 本文以上海兴森快捷电 路公司为例 ，对我国民 营企业的生产 部门员工流失的问题进 行深入分析 下。论文首先对 国内外关于员 工流失的文献研 究进行了梳理总 结。其次 ，结合上海兴森快捷电 路公 司的现状进行分析并指 出其中的 问题，这些 问题概括起来主 要有 几个方面： 内部管理混乱、招聘沟通 不畅、薪酬结构不合理 、员工职业生涯不明确、培训体系落后等， 致员工工作积极性不 高。实行科学的管理方法 、完善招聘沟通、完善薪酬体系、 帮助 员工 明确职业生涯规划、 发挥培训的作用等。最后，提出方案实 施效果及不足的地方。希望上海兴森快捷电路公司的员工流失问题 解决方案对国内其他同行的改革有借鉴作用。 关键词：上海兴森快捷电路公司；员工流失；问题研究 1 Shanghai fastprint circuit company production department of basic level employee turnover problem research ABSTRACT This paper takes Guangzhou Xing Jing Wei company as an example, in- depthanalysisofChinasprivate enterprisesinthelossofstaffintheproduction department of. Firstly, the domestic and foreign literature on research of employee turnover are summarized. Secondly, combining with the current situation of Guangzhou XINGSEN fast circuit is analyzed andpointed out the problems, these pro