物资统计在电力企业管理中的重要意义探讨的分析和实际应用效果评估.doc

物资统计在电力企业管理中的重要意义探讨的分析和实际应用效果评估 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：物资统计在电力企业管理中的重要意义探讨 2 一、电力企业中的物资统计存在的问题 2 （一）电力企业不重视物资统计工作 2 （二）统计分析的工作没有做到位 2 （三）电力物资统计的随意性大 3 二、物资统计在电力企业中的意义和作用 3 （一）物资统计可以减少成本 3 （二）物资统计有利于企业的建设和发展 4 （三）物资统计可以促进资金流转 4 （四）物资统计能够对物资管理进行监督 4 三、怎样做好电力企业的物资统计工作 5 （一）借助计算机来进行处理 5 （二）加强对物资目录的管理 5 （三）对物资统计队伍进行建设 5 四、总结与体会 6 文2：经济管理在电力企业管理中的重要性研究 6 一、经济管理在电力企业管理中的作用 6 （一）规范企业经营管理模式 6 （二）创新企业经济体制 6 （三）提升企业经济效益 7 二、在电力企业管理中应用经济管理的相关措施 7 （一）更新企业管理理念 7 （二）完善企业经济管理体制 8 （三）创新企业管理模式 8 三、结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 物资统计在电力企业管理中的重要意义探讨的分析和实际应用效果评估 文1：物资统计在电力企业管理中的重要意义探讨 一、电力企业中的物资统计存在的问题 （一）电力企业不重视物资统计工作 在很多的电力企业中，管理人员不重视物资统计工作，所以既没有建立物资统计的制度，也没有制定物资统计的标准。在这样的状况下，进行统计的工作人员也只是处于敷衍和应付，仅仅只进行了粗略的计算、统计。此外，企业也没有对统计人员进行培训，使得人员的能力达不到要求。还有一些物资统计人员，不够细心和仔细，缺乏责任心，没有认真的审查统计数据，使得最后的计算、统计结果和实际相差较大。 （二）统计分析的工作没有做到位 分析电力企业的物资统计工作，发现很多都没有做到位，这主要体现在以下两个方面：第一编制物资计划的时候，很多工作人员为了减少工作量，只根据上一年的物资计划来编制下一年的计划。根本没有对电力企业的实际需要进行分析，更没有统计过物资的实际消耗量、采购量、存储量等。第二，在完成物资计划的时候，因为应急采购和电力设计变化，产生了物资采购计划的实际变更。一些工作人员没有针对这些因素进行分析和思考，所以不能为后面的物资统计工作带来依据。 （三）电力物资统计的随意性大 第一，电力企业的数据来源很单一，统计数据大多来自于企业每一个部门的汇报。这些数据不但滞后，而且也缺乏准确性和科学性。第二，统计数据需要由下级到上级，逐渐的递交上去，很多电力企业的工作人员不固定，而且工作人员也没有去物资部门了解物资的库存和消耗。使得物资台帐、原始记录本不完善，数据混乱，影响了整个电力的物资统计。第三，统计报表存在一定的问题，实物量太过于繁杂，报表里不能准确的体现出具体的实物量。 二、物资统计在电力企业中的意义和作用 （一）物资统计可以减少成本 电力企业中的物资非常多，这些物资包括了电力电缆、绝缘导线、供电器材、电杆等。通过对物资进行统计，可以实现物资的合理利用，促使资本保值增值。在电力企业中，线路和设备属于重要的物资，采取科学合理的统计手段来了解设备和线路的消耗数据，可以为规划提供依据，减少企业的物资成本，为企业带来更多的经济效益。 除此之外，电力企业在项目建设的过程中，也需要付出很大的成本。一些电力企业选择了银行贷款的形式，但施工的时候因为不了解物资资源的消耗，而且也没有合理利用物资。这使得企业的物资成本增加，给企业带来很大负担。如果能对物资进行一定的统计，了解物资的消耗情况，合理利用资源和废弃物资，使得废弃物资得到循环利用。那么就能减少一部分浪费，降低项目建设的成本。所以，电力企业需要构建科学合理的物资统计制度，获得准确的物资信息、数据，为后期的工作带来更加准确的依据。 （二）物资统计有利于企业的建设和发展 要促使电力企业得到发展，就需要做好物资统计工作。举个例子，对库存动态、积压以及废旧物资进行统计，可以了解物资的消耗规律，从而制定物资的采购、存储计划，严格控制物资的消耗量。管理者通过分析这些数据，能够在一定程度上为企业的经营发展提供指导意见。不仅如此，收集物资原始数据，编制物资统计表，还能为物资计划、调配奠定基础，最终为管理者的决策带来更准确的依据，从而促进企业的经营和发展。 （三）物资统计可以促进资金流转 和其他企业一样，电力企业也需要资金流转。但电力企业的物资积压非常多，这使得