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海之力研发管理培训课程系统按版块 海之力研发管理培训课程系统按版块 海之力研发管理培训课程系统按版块 海之力：打造中国研发课程系统新模式！ 由声威专家、学者，资深咨询顾问与有实战经验的行业精英倡导，结合海之力10余年研发管理 与研究经验。深圳海之力研发管理研究中心经过半年的系统深度的研究与总结，以“研发理念与创 意”、“研发战略管理”、“研发市场策略”、“研发团队管理”、“研发项目管理”、“研发人员素质提升”、“研发流程与质量管理”、“研发绩效管理”、“产品经理培养”、“研发界面管 理”、“研发工具与技术”、“CMMI系统”等12大版块为导向，打造崭新的研发管理培训课程系统模式，满足广大创新式企业研发过程中的不同样需求。 海之力2011年研发管理培训课程系统(按版块) 开课计老师安 系统种类序号编号优选课程名称 划排 RD05六顶思虑帽-横向思想工具训练 优异研发人员应有设计理念与产品意 2RD01 一、研发理念与识 创意 3RD02研发创新与创意技法 4RD04新产品构想的市场研究方法 RD03产品创新思想与创新流程管理 SM01研发战略管理的系统研究 SM02产品战略的确立和评估解析 二、研发战略管 3SM03产品可行性研究与立项管理 理 SM04产品研发系统成立及模板详解 SM05项目投资决策的最正的确践 MM01新产品开发策略和产品战略规划 产品精准需求解析与产品策划定位的 2 MM02 方法和技巧 三、研发市场策 略 3 MM03 客户需求驱动的产品开发QFD MM06市场管理及产品规划 MM04破解花销者心理的黑匣子 MM05目标市场与产品定位 TM03高绩效项目团队的成立及管理 TM01工程师的情绪智商(EQ)与压力管理 四、研发团队管 3TM02研发人员应有之管理看法与技术 理 TM04研发领导与矛盾管理实务技术 TM05研发人员培养与职业生涯管理 研发项目管理Know-How与实战潜规 1PM01 则 2PM05项目管理系统思虑方法 五、研发项目管 理 PM04项目管理工具与模板 新产品开发项目的进度、质量与成本 4PM02 管理 PM03项目管理中问题解决的工具和技巧 QA02研发问题解析与解决技巧 QA04技术报告之撰写与管理 六、研发人员素 3 QA05 从技术专家走向管理 质提升 4 QA01 学习型组织与五项修炼 产品研发及技术人员核心管理技术训 5QA03 练 PQ02新产品开发流程和研发项目管理 PQ03流程优化的方法、工具和推行 七、研发流程与 质量管理成立世界级研发流程标杆：IPD集成 3PQ01 产品开发流程操作实战模拟 4PQ04研发策略与流程优化 PQ05主流新产品开发模式及模板详解 HR01研发及技术人员绩效核查与激励系统 HR02破解绩效管理的方法与思想方式 八、研发绩效管 3HR03项目绩效核查与管理实务 理 HR04研发绩效管理及激励体系 HR05如何有效管理研发与技术型团队 MT01优异的产品管理(EPM) MT02产品管理与产品战略规划 九、产品经理培 3MT03产品经理管理实战训练 养 4MT04成功的产品经理（技术方向） 5MT05成功的产品经理(市场方向) 1 IM01 从样品走向量产：产品中试 2 IM02 中试系统规划与建设 十、研发界面管 3 IM03 打造高效的企业研发系统（RDMS) 理 4 IM04 沟通艺术与工作关系管理 5 IM05 如何成立高效的研发管理系统 1 TT11 全面软件质量管理 2 TT03 产品精准需求解析的方法和技巧 3 TT01 无效模式影响解析(FMEA) 十一、研发工具 与技术 4 TT02 产品价值工程与研发成本管理 5 TT04 质量机能张开(QFD)产品开发技法与 实务 6TT05 标准质量方法极其应用-----田口方 法 TT06标准质量方法极其应用----DOE方法 标准质量方法极其应用-----T型矩阵 8TT07 法 标准质量方法极其应用-----DFSS 9TT08 6δ设计 TT09EMC与ESD设计、测试与防范工程 TT10电子产品安规基础与安规设计 1IC01IPD-CMMI系统解决方案 CMMI系统2IC02IPD-CMMI工具模板与方法 3IC03IPD-CMMI高级务实培训 1RM01研发战略与规划 热门课程 2RM02研发培训计划系统 3RM03 联系研发管理研究中心：深南大道10128号南山数字文化产业基地西座216室; 电话：0传真：8邮箱： 网站：联系咨询培训调研组