建设工程质量责任是怎么规定的.docxVIP

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The shortest way to do many things is to only one thing at a time.通用参考模板(页眉可删) 建设工程质量责任是怎么规定的 建设工程质量责任是怎么规定的 1、项目分部质量管理领导小组的主要职责 (1)认真贯彻国家、 铁道部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规 定、标准等,对本标段工程质量负责。 (2)建立健全工程质量保 证体系,健全机构,配齐人员,制定规划,建立质量管理规章制 度,完善管理机制和质量责任制。 在生活之中, 建设工程的完成通常是有不少人的合作情况下 才可以将一个完整的建造工程修筑好的。对于工程的工程质量, 不会是有一个人来进行负责的。 不同类别的工程, 需要由不同的 人来承担, 总体来说工程的质量是和非常多人息息相关的。 下面 就为大家介绍一下,建设工程质量责任是怎么规定的? 建设工程质 建设工程质量责任是怎么规定的? 1、项目分部质量 1、项目分部质量管理领导小组的主要职责 (1)认真贯彻国家、铁道部、建设部有关工程质量的法律、 法规、条例以及规范、规定、标准等,对本标段工程质量负责。 (2)建立健全工程质量保证体系,健全机构,配齐人员,制 定规划,建立质量管理规章制度,完善管理机制和质量责任制。 (3)组织制定项目分部的质量管理方针、目标。制定工程质 量管理创优规划,制定和审核指导性施工组织设计,研究重点、 难点工程施工方案和质量保证措施。 (4)组织召开质量管理领导小组会议, 研究解决存在的问题, 确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。 (5)定期或者不定期地组织工程质量检查和评比活动,促进工 程质量管理水平的不断提高。 建立工程质量监督机制, 实行质量 一票否决制度,严格奖惩制度,有效调动各分部创优积极性。 (6)审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。 (7)组织审查各架子队质量管理文件。 (8)负责组织调查和处理质量事故,审定处理方案。 质量管理领导小组办公室是质量管理工作的常设机构, 负责 组织召集质量管理领导小组会议、 编拟领导小组会议材料、 撰写 质量管理情况报告、 组织安排领导小组质量检查的活动、 采集工 程质量信息, 确保质量管理体系正常运转。 办公室设在安全质量 环保部,安全质量环保部长兼任办公室主任。 2、 2、项目经理质量管理职责 (1)项目经理是工程质量管理的第一责任人,对项目部的工 程质量管理工作全面负责。 (2)严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经 理部、集团公司有关工程质量的法律、 法规、 强制性标准和规章、 制度。 (3)、组织质量策划,健全质量工作管理规章制度、质量管 理责任制并审批实施。加强质量管理,不断改进质量措施,提高 工程质量水平。 (4)检查并考核下属单位及管理人员对质量管理责任制的落 实情况。 (5)领导项目分部质量管理工作,主持召开质量工作会议, 定期和不定期组织质量管理评审和纠正预防。 解决工程质量管理 过程中存在的问题,消除质量隐患,持续改进,确保质量目标的 实现。 (6)主持分部工程的检查验收工作,参预单位工程的检查与 验收。 (7)对成品保护和工程创优工作负责。 (8)参加和协助质量事故调查处理,催促、检查落实事故处 理技术措施执行情况。 3、副经理质量 3、副经理质量管理职责 (1)对项目部质量管理及分管业务系统工作负直接领导责 任。 (2)领导并催促有关部门和基层架子队, 严格贯彻执行国家、 铁道部、 沪昆客专江西公司及局经理部、 集团公司有关工程质量 的法律、法规、强制性标准和规章、制度。 (3)在项目分部经理的领导下组织有关部门制定和审核项目 分部质量管理办法及实施细则、 创优规划及相关的管理规章及制 度,主持制订、发布工程质量管理奖惩制度。 (4)组织领导有关部门在制定和实施施工生产计划的同时, 制定质量管理措施,检查落实情况。 (5)组织项目部质量检查,深入现场对重点难点工程、关键 部位检查质量情况, 及时组织质量评审和纠正预防, 解决存在的 问题。 (6)参加和协助质量事故调查处理,具体组织落实事故处理 措施执行情况。组织领导有关部门做好质量事故的登记、统计、 分析、报告和调查处理,负责事故善后处理工作,并按规定及时 报有关主管单位。执行集团公司安全质量管理工作委员会决定。 (7)主持项目分部质量工作会议,做好奖罚工作。 (8)组织有关部门和架子队对工程质量进行分析、总结,研 究和解决施工中存在的问题。 定期和不定期向项目分部报告工程 质量情况、所属各部门和架子队的质量管理工作情况。 4、总工程师质量 4、总工程师质量管理职责 (1)指导并催促有关部门和基层架子队贯彻执行国家、铁道 部、沪昆客专江西公司及局经理部、 集团公司有

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