10kV配电网工程管理与造价控制的探讨.doc

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10kV配电网工程管理与造价控制的探讨 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:探讨10kV配电网工程管理与造价控制 2 1分析10kV配电网工程管理和造价控制中存在的问题 2 1.1项目决策阶段存在问题 2 1.2施工过程中的问题 2 1.3规范不高的项目审批 3 1.4造价人员的综合能力有待提升 3 2加强10kV配电网工程造价的管理和控制的方法 3 2.1制定具体的工程施工方案 3 2.2做好前期的调研和勘察工作保证工程的建设规模和成本 4 2.3加强工程设计阶段的管理和控制 4 2.4施工技术人员管理 4 2.5施工环节的造价管理和控制 5 结论 5 文2:10kV配电网工程项目施工管理策略探究 6 一、制定相应的施工方案以及工程中的注意事项 6 二、10KV电力配网施工技术的流程管理 7 三、加强10KV电力配网施工技术的监管力度 7 四、结语 8 参考文摘引言: 8 原创性声明(模板) 9 正文 10kV配电网工程管理与造价控制的探讨 文1:探讨10kV配电网工程管理与造价控制 引言 10KV配电网主要是由配电网基础建设、维护以及配电网改造这两方面组成。因为配电网工程是一项非常复杂的项目,对于配电网项目开展的良好的管理就显得尤为重要。配电网的管理主要涉及专业技术人员储备、资金的运作、安装技术和原材料等内容,对这些内容进行管理,以保证配电网工程能够顺利的完成,保障供电的安全和稳定。另一方面10KV配电工程的造价始终贯穿于整个项目之中,这是工程建设核心,提升10KV配网工程的管理水平和造价,让配电网工程实现最低成本完成,以最高效益造福于社会。 1分析10kV配电网工程管理和造价控制中存在的问题 1.1项目决策阶段存在问题 10KV配电网工程建设项目的决策主要有:项目建议书、可行性分析报告、工程计划具体方案等内容。项目决策在配电网工程中有非常重要的作用,但是现实情况仍有对其忽视的问题,例如一些工程设计方案和实际的操作相差比较大、有些工程缺少完善的施工方案,这些问题对于项目施工来说都是非常不好的,严重的还会出现各种质量问题。另外投资预估配电网项目也是可行性报告和项目建议书的重要组成内容,如果预估工作只是进行表面工作,没有充分的数据支持,对于项目整体预估将是不准确的,进而让项目造价失控。 1.2施工过程中的问题 在众多的配电网工程项目中,任何一个小环节都是需要进行严格、精密的计算和安装的。但是因为项目管理人员自身的能力问题,影响项目的正常开展。如果是施工监管的原因导致取费标准、工程量计算的规格和实际有所出入,增加了额外的资金,加大项目不必要的成本。配电网工程造价的相关工作人员缺少这方面的法律和经济知识,对于整体项目的具体施工信息没有充分的了解透彻,或者了解和实际相差甚远,这些最终都会影响工程的造价,增加不必要的成本造成资源浪费。 1.3规范不高的项目审批 10KV配网工程的造价涉及的单位比较多,容易再具体的施工中出现各种管理不当的问题,如果对这些问题没有顺利的解决,那么工程的造价管理就会长时间的处在一个实报实销的状况下。为了能够顺利的审批项目,很容易出现各种漏算的问题,审批通过之后,有要求审批机关对其进行额外的资金追加。因为审批的不良操作,造成大量资金的浪费和延误工期等问题,这对项目的建设是大大不利的。 1.4造价人员的综合能力有待提升 对于开展10KV配电网工程造价计算工作的计算人员来说,自身要具有优秀的专业能力,还要对其相关的法律和经济政策有所了解,能够灵活的开展工程造价。但是现在有很多的配电网企业他们的工程造价技术人员不具有良好的专业素养,掌握的法律知识不足,尤其是在经验上的不足等等,致使这些技术人员不能够充分的掌握实际项目,影响最终的工程造价控制。 2加强10kV配电网工程造价的管理和控制的方法 2.1制定具体的工程施工方案 在制定配电网工程的施工方案的时候需要重点考虑这些内容:首先是要明确配电网工程的整体概况,根据具体的对象整体布局情况来制定运行方案;其次项目中涉及的各种指标非常重要是配电网得以布局的组成内容,能够将配电网符合的专供力提升;然后是要将施工方案进行细化,明确各种施工问题,根据实际的施工环境特点,将其结合到施工方案中,也可以结合经验将施工方案不断的完善,提升项目的可行性;再然后,设计人员要对具体的项目施工线程进行实地考察,避免环境因素造成的资源浪费;最后结合施工项目当地的气候条件、地理状况,将这种防范性的工作提前做好,将不必要的安全成本降低。 2.2做好前期的调研和勘察工作保证工程的建设规模和成本 10KV配电网建设项目在开展投资决策的时候

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