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水利水电工程施工现场安全管理的研究 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利水电工程施工现场安全管理 2 一、水利水电工程施工安全管理的原则 2 1、预防为主的原则 2 2、安全优先原则 2 3、强制性原则 3 4、全员管理原则 3 5、全方位管理原则 3 二、水利水电工程施工现场安全管理存在的问题 3 1、施工人员的安全意识薄弱 3 2、安全管理体系未健全 4 3、缺乏有效的监管 4 三、提高水利水电工程施工现场安全管理的对策 4 1、提高安全意识，做好安全管理决策工作 4 2、完善相关施工安全管理制度 5 3、落实安全生产管理责任，保证安全管理秩序 5 4、加强人员安全培训，提高安全意识 6 结束语： 6 文2：水利水电工程施工现场安全管理措施探究 6 1 水利水电工程施工现场安全管理的重要性 7 2 水利水电工程施工现场安全管理措施 7 2.1 构建系统完善的安全管理体制 7 2.2 建立健全施工现场安全管理组织结构 8 2.3 加强对施工人员的安全培训 8 2.4 加强对施工现场的安全监管和控制 9 3 结语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 水利水电工程施工现场安全管理的研究 文1：水利水电工程施工现场安全管理 前言：水利水电工程的施工通常都是在交通不便的偏远山区进行的，因为环境及各种因素的影响，造成了水利水电工程施工中所存在的安全隐患较多，安全事故的威胁系数更大。因此，必须加强水利水电工程的施工现场安全管理工作，本文就水利水电工程施工现场的安全管理进行简要的分析探讨。 一、水利水电工程施工安全管理的原则 1、预防为主的原则 （1）加强全员安全教育与培训，让所有员工切实明了“确保他人的安全是我的职责，确保自己的安全是我的义务”，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事故的概率。 （2）要制定和落实安全技术措施，从源头消除现场的危险源，安全技术措施要有针对性、可行性，并要得到切实的落实。 2、安全优先原则 在生产经营活动中，在处理保证安全与实现施工进度、工程成本及其他各项目标的关系上，始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位，绝不能冒生命危险抢工期、抢进度，绝不能靠减安全投入谈效益、谈成本。 3、强制性原则 安全是生产的法定条件，安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设施用品以及“三违”现象等都必须采取强制性措施予以落实，否则，首先追究项目经理的责任。 4、全员管理原则 安全职责要“横向到边、纵向到底”，从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位，都要明确安全职责，分解安全生产目标、指标，避免上紧下松，层层衰减，让每一个员工都能切实感受到安全生产的压力，从而更加关注自己身边的安全，形成全员安全管理的格局。 5、全方位管理原则 全方位安全管理，关键在于全方位落实，事故的发生本身具有一定的规律，可以通过研究其确定性，提前预防。而事故发生也有其随机性，这就需要在生产过程中加强监督，切实做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，全方位加强安全生产管理工作。 二、水利水电工程施工现场安全管理存在的问题 1、施工人员的安全意识薄弱 要保证我国水利水电工程施工现场的安全，就一定要在根源上树立起安全防范的意识，但是一些企业为了追求自身的利益，不断扩大生产，加快建设，聘用一些素质不高的员工，盲目的抢工期，完全忽视了水利水电工程施工的安全标准。一些现场的施工人员与管理者的安全意识薄弱，导致了施工作业违规操作的情况，给企业带来了严重的经济损失。有些人认为安全问题不重要，为了施工进度，甚至还会出现偷工减料、投机取巧的问题。另外，还有部分人员根本没有通过专业的施工考试，业务能力和素质水平都不高，导致了在施工中出现危险事故，给企业和个人造成不可估量的损失。 2、安全管理体系未健全 俗话说：“没有规矩不能成方圆”，没有一整套严格的安全管理体系当然无法保证工程施工的安全作业和有效生产，阻碍施工的进度和质量。目前，我国的水利水电施工企业没有按照规定建立行之有效的制度体系，致使施工现场异常混乱，工作不规范，无法保证施工人员的安全，甚至有些管理者也没有把工作落实到位，没有设立相关的安全管理机构，导致任务分配不明，互相推诿。对此，各个企业一定要加强管理，完善制度，否则将会阻碍水利水电的工程施工，带来不必要的经济损失和人员危害。 3、缺乏有效的监管 有效的监督工作是保证水利水电工程安全施工的前提和基础，但是目前很多