建筑工程造价的动态管理与控制的浅析.docVIP

建筑工程造价的动态管理与控制的浅析 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析建筑工程造价的动态管理与控制 2 1加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义 2 2建筑工程造价的动态管理与控制现状问题 3 2.1对建筑工程预算不够重视 3 2.2施工过程中频繁变更工程设计 3 2.3对建筑工程的设备、材料管理不善 3 2.4不重视建筑工程竣工阶段的审查 4 3建筑工程造价动态管理和控制要点 4 3.1决策阶段 4 3.2招投标阶段 4 3.3设计阶段 5 3.4施工阶段 5 3.5竣工验收阶段 5 结束语 6 文2：浅析建筑工程造价的动态管理与控制 6 1 引言 6 2 完善建筑工程造价的动态管理与控制制度 6 3 合理控制材料成本 7 4 工程量清单计价管理 7 4.1 保证编制工程量清单的质量 7 4.2 加强对施工合同的管理 8 4.3 及时对施工变更进行处理 8 5 結语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程造价的动态管理与控制的浅析 文1：浅析建筑工程造价的动态管理与控制 引言 建筑工程造价的动态管理及控制具有一定的有效性，可以提高建筑工程的整体质量，节省施工成本，保证资金预算在合理范围之内，使建筑行业实现可持续发展，提高了工程预算的准确性，加强施工各个环节的管理，提高造价人员的专业水平，保证建筑工程造价动态管控可以发挥更大的效用。 1加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义 所谓动态管理，指的是建筑工程施工过程当中，对工程造价进行全面管控，并结合工程实际施工现状，开展动态管控工作的过程。通过对建筑工程造价实施动态管理，能够保证工程项目施工中的问题得到更好体现，有效解决施工问题，提升建筑工程人力、物力资源的利用率，保证建筑工程造价更为科学合理。因为建筑工程的施工时间特别长，受外界一些客观因素的影响比较大，工程的施工进度与质量受外界影响较大，通过加强工程造价动态管控，能够减小外界客观因素对工程施工进度与质量产生的影响。工程造价是影响工程项目投资水平的核心因素，而动态管理理念的出现，能够对建筑工程整体投资活动进行监管，深刻贯彻到设计环节、决策环节、施工环节与竣工环节当中，具有非常强的技术性。通过不断提高建筑工程造价动态管控，能够保证工程中的各项资金把控更为科学，提高建设单位、施工单位的整体效益，保证我国建筑行业中的各项机制更为规范，从而促进我国建筑市场的科学、有序发展。 2建筑工程造价的动态管理与控制现状问题 2.1对建筑工程预算不够重视 在进行建筑工程时，前期预算起着至关重要的作用，项目的收益受到预算的影响，很多项目不重视项目预算，估算简单粗略，很多企业对于可能发生的问题考虑不周到，只考虑企业材料方面的成本问题，没有全面协调，最终导致了建筑工程实际成本高于原来的预算。不注意施工预算会影响整个工程的成本，影响建筑工程造价的动态管理与控制工作。 2.2施工过程中频繁变更工程设计 一些施工项目在施工过程中会经常改变项目的设计，这是因为在项目设计的前期阶段缺乏对问题的全面考虑，导致在施工过程中出现一些问题，设计变更频繁。在建筑施工过程中，由于设计与实际差距过大，频繁设计变更，使得施工的项目成本产生更大的困难。于此同时，设计的不断变更，工程的工期达不到预期的标准，使得工程周期延长，增加了施工人员的劳动力成本和材料成本，很难控制成本。施工项目的实际预算超出了预期的成本，不利于工程造价动态管理的有效控制。 2.3对建筑工程的设备、材料管理不善 建筑工程在建设阶段时，是投入资金、规模最大的阶段，要设计实施初步工程，需要考虑各种紧要的突发状况，防止其影响工程造价的效用。目前，由于施工阶段施工设备和材料管理不善，造成了很多问题，例如设备的损耗、天气变化以及材料保质期问题，对施工的进度造成了严重的阻碍，缺乏有效的管理，造成材料使用不当和设备失效的等现象，从而延长工期，增加投资成本，导致施工项目成本的动态管理和控制无法有效实施。 2.4不重视建筑工程竣工阶段的审查 目前，很多建筑项目工程在进行造价管理工作中，更多的是注意到早期设计和中期的建设项目，而更少的关注项目的评审完成后的工作，使施工项目成本的动态管理和控制大打折扣。如果相关人员不重视建筑工程竣工阶段的审查，那么在施工项目工程造价中，工作人员不了解项目的使用设备、材料、人员、单价、施工情况、即交税金等情况。使得建筑工程施工企业很难对比造价计划书与实际费用，不能及时了解施工单位资金使用情况，很难施行建筑工程造价的动态管理控制工作。 3建筑工程造价动态管理和控制要点 3.