机械伤害事故专项应急预案.docx

机械伤害事故专项应急预案 （附系列表格模板） 1.1 事故风险分析 各种传动机械的外漏传动部分（如齿轮，轴、履带等）和往复运动部分都有可能对人体造成机械伤害。机械伤害可能导致人员受伤、致残、死亡；设备损坏、报废；财产损失等。 1.2 应急指挥机构及职责 公司设立有应急救援队伍，下设通讯组、抢救组、警戒组三个小组。 1、应急救援小组 组长：xx 副组长：xx 成 员：xx、xx、xx 2、通讯组 组长：xx 成员：xx、xx 当发生紧急情况时，及时报警，详细告知公司的详细地址，灾害发生的位置，并及时与公司值班领导联系； 自身救援人员无法扑灭时，应立即拨打 119，联系最近的消防中心；当有人员受伤 时，应立即拨打 120，与当地医疗急救中心进行联系； 在紧急抢救的全过程中，负责内部与外部信息的联络沟通，并确保所有信息的及时 性与准确性。 3、抢救组 组长：xx 副组长：xx 成 员：xx、xx、xx 现场人员的抢救，重要物品的转移； 4、警戒组： 组长：xx 成员：xx 按人员疏散图的要求，负责组织指挥人员安全快速地撤离现场，在指 定地点集合并进行人数清点。 1.3 处置程序 1.3 .1 应急处置基本原则 以促进社会“和谐发展”为指导思想，坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，统一领导、分级管理，依靠科学、依法规范。在应急处置过程中应以受困人员和应急救援人员安全优先、防止事故扩大和保护环境优先、防止次生灾害的基本原则。 1.3.2 事故险情信息报告程序 （1）公司设有 24 小时应急电话：xx。 （2）发生机械伤害事故后，现场人员及时用电话报告值班人员，值班人员及时向领导汇报现场情况，严禁谎报，不报，误报。任何人员发现异常情况均有责任积极主动汇报。 （3）值班组织人员对现场进行预处理，检查其他设备是否损坏。同时设立标示牌，防止事故进一步扩大，保护好现场，以便应急救援组织人员进行检查、分析、处理。公司有关领导及单位协调指挥，及时处理现场。 （4）突发事故信息报告须主题鲜明，言简意赅，用词规范，逻辑严密，条理清楚。一般包括以下要素：事故发生的时间、地点、生产项目概况、事故单位名称；事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步判断；事故的影响范围、发展趋势及采取的处置措施；事故报告人员等。一般情况下，采用书面形式报告。紧急情况下，可先用电话报告，之后采用文字报告。应急工作信息报告采用书面报告形式，涉密信息应遵守相关规定。 （5）在事故抢险过程中，若人员、生产无法得到有效的保障与恢复，现场抢救指挥部要立即向公司总指挥部汇报。由公司总指挥决定向上级机关请求实施扩大的应急 响应，请求当地政府进行增援，启动上一级事故应急处理预案。 （6）对外部的信息发布，应急救援领导小组在上级应急救援领导小组的组织领导下及时向外部发布事故信息。 1.3.3 响应分级 参照综合预案 5.1 响应分级。 1.3.4 应急响应程序 1、事故（险情）发生后，第一发现人应及时报告现场负责人，或直接报告公司应急救援小组。公司应急救援小组接到报告后，组长应立即赶赴事故现场，并担任现场总指挥，全面负责事故的控制、处理工作。不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名公司应急救援指挥中心的成员或事故现场负责人担任总指挥，及时启动应急系统，控制事态发展，如有必要尽快联系地方消防队开展事故救援工作。 2、事故发生后，立即启动专项应急预案，事故现场应急指挥专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场可能出现次生危险源时，应采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员，现场保护等。 3、参加应急救援的队伍和人员应在现场应急救援总指挥的统一指挥、协调下，进行应急救援和处置工作。 4、根据事态发展变化情况，出现急剧恶化的特殊险情时，现场应急救援指挥机构应充分听取专家组的建议，严禁冒险蛮干。 5、响应升级：公司应急救援小组确定事故伤亡增大或损失增加达到二级响应时，应及时上报公司应急指挥中心，由公司副总启动二级应急救援预案。当应急响应继续升级，可能达到一级响应级别时，由总经理启动公司应急救援预案，并上报安监主管部门。 1.4 处置措施 1.4.1 现场处置措施 1、发生机械伤害事故时，事故现场的其他作业人员，应及时将现场情况报告主管领导，主管领导应及时报告领导小组的正、副组长，同时将情况告安监部门。事故现场的其他作业人员也可直接报告领导小组的正、副组长，同时将情况告安监部门。 2、领导小组的正、副组长接到报告后，根据具体情况，确定是否启动本预案。 3、机械伤害事故应急救援基本要点 4、当发生机械伤害事故后，现场作业人员应及时部门主管汇报。 5、部门主管人员判明情况后