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建筑工程项目全过程造价管理的工作内容概述 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程项目全过程造价管理的工作内容概述 2 1建筑工程造价全过程管理的重要性 2 2建筑工程造价全过程管理的工作内容 3 2.1建筑工程决策阶段的造价管理工作 3 2.2建筑工程初步设计阶段的造价管理工作 3 2.3建筑工程施工阶段的造价管理工作 5 文2：国富论主要内容概述 5 第四章《国富论》主要内容概述 5 第一节 如何增加国家财富的讨论 6 第二节 自由竞争、自由放任的经济体系理论 7 第三节 经济史学研究方法 8 第四节 对经济学说的"先破后立" 9 一、批判重商主义。 10 二、批判重农主义。 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 建筑工程项目全过程造价管理的工作内容概述 文1：建筑工程项目全过程造价管理的工作内容概述 引言 建筑行业在过去的二十年里迅猛发展，成为维系社会经济发展和国民经济指标的重要组成部分，但随之而来的也衍生出了工程质量不佳、工程经济合理性欠优、工程造价预算超支等一系列问题。本文主要就建筑行业的主要组成部分之一即建筑工程造价全过程管理的具体工作内容进行研究和探讨，以便读者对各阶段的造价管理工作有更全面和系统的认识与了解，同时从工程造价管理的角度去控制建筑工程的成本，减少资金浪费或利用率低等问题。 1建筑工程造价全过程管理的重要性 从目前咨询等其他造价行业的发展现状来看，建筑工程全过程造价管理的意识虽正在逐步建立，但仍处于摸索阶段，而与此同时项目复杂程度、项目类型的丰富度却在不断提升且日异月新的发生着变化，影响造价指标的因素也在实时发生变化，故而全过程管理的重要性正在日益凸显。其次，目前我国造价管理多为阶段性的造价控制，这在一定程度上削弱了各阶段之间的衔接性。通常而言，设计单位的造价部门负责项目前期的估算与概算，咨询单位负责项目的预结算与过程控制，这一方面增加了沟通成本，在设计单位了解项目的整体情况后，工作却已交由给另一家预算单位，而设计单位和预算单位之间一般不存在资料上的移交，相当于预算单位需要从头开始了解项目信息，增加了人力成本。另一方面不利于追踪项目后期的实际成本，则不利于做对比分析，判断估概算的准确性。本文所提倡的全过程造价管理则是将决策（估算）、设计（概算）、施工（预算）阶段连接起来，造价管理人员从项目方案阶段开始跟进到项目结束，既可以清晰的了解和分析因项目设计的改变而带来的造价的变化，又可以在后期做项目成本造价总结，判断导致成本增加或成本减少的风险所在。 2建筑工程造价全过程管理的工作内容 2.1建筑工程决策阶段的造价管理工作 在建筑工程全过程造价管理过程中，首先是决策阶段的造价估算。前期估算值作为后期控制概算、预算、结算的上限值，又是可行性研究的重要组成部分，尤其是政府投资的项目一般不允许超过可研，否则可能要重新进行审批，那么估算的准确性就无需赘言。通常而言，估算阶段在项目建议书批复之后开展，所以项目建议书批复文件中的总投资是估算的控制线，可以作为估算的参考依据。但与此同时，估算阶段的图纸资料较少，一般只有建筑总图、建筑类型、各功能分区的面积指标等，缺少装修标准、水电空安装专业的系统图和平面图及主要设备的型号、品牌等对造价影响较大的参数，这就对造价专业人员的个人经验提出了很高的要求。因而，估算阶段，造价专业人员需及时与设计沟通，明确其设计任务即估算范围和设计标准。条件允许的话，尽可能熟悉设计规范对造价专业人员也大有裨益。此外，造价专业人员需要根据既得信息尽可能多的收集相似类型、相似建筑规模的工程造价信息，并加以经验判断，分析新建项目与以往项目的区别，譬如，屋面采用钢结构形式或立面采用真植被立体绿化等需要专业设计的项目，则必然对整体造价有较大影响。同时，估算不仅需要项目本身的情况，还需要考虑项目周边地理环境对造价可能产生的影响，如项目若处于软土地区周边需要大面积打旋喷桩而不是采用普通的大直径搅拌桩等形式进行地基处理，则造价相差甚大，同时土质情况也会影响最后外运的是余土还是淤泥及项目周边的运土点与项目施工所在地的距离长短，也会对造价产生一定影响。总体而言，估算阶段造价专业人员可采用“二八原则”重点把控造价占比份额较大的部分，得到最终估算。 2.2建筑工程初步设计阶段的造价管理工作 初步设计阶段对应的是工程造价概算工作。概算阶段相对估算阶段而言，图纸进一步细化，同时有可行性研究报告作为参考。造价专业人员在该阶段可以通过建模得到工程量并套价，从而基本把控影响造价的混凝土、钢筋、模板、砌体、二次结构等单方含量指标和综合单价，同时也需要把控好工程量大、综