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关于建筑结构施工管理措施的探讨（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于建筑结构施工管理措施的探讨 2 1.建筑结构施工管重要性及概述 2 2.建筑结构施工管理普遍存在的问题 2 2.1建筑结构施工技术与管理组织体系不完善 2 2.2建筑结构施工技术与管理监督不严 3 2.2.1结构施工的材料与配件质量较低 3 2.2.2梁柱点的施工质量较低 3 2.2.3主体结构中模板问题 3 2.3建筑结构施工安全问题 4 3.提升建筑结构施工管理水平的有效措施 4 3.1实施监理管理机制 4 3.2加强建筑结构施工过程中的质量监控 4 3.2.1加强对梁柱点部分的质量控制力度 4 3.2.2加强对混凝土施工质量的控制 5 3.3实现全方位、立体式的安全管理 5 3.4加强结构设计管理人员的综合素质 6 4.结论 6 文2：关于建筑工程框架结构施工技术的 6 2.1混凝土工程施工 7 2.2模板工程施工 8 2.3钢筋工程施工 9 2.4注重加强框架结构施工人员的自身技术水平. 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 关于建筑结构施工管理措施的探讨（建筑设计及理论论文资料） 文1：关于建筑结构施工管理措施的探讨 1.建筑结构施工管重要性及概述 建筑结构一般是指在建筑物中，由建筑材料做成用来承受各种荷载，起骨架支撑作用的空间受力体系。根据使用建筑材料的不同，建筑结构可以分为可分为混凝土结构、砌体结构、钢结构、轻型钢结构、木结构和组合结构等。本文分析了建筑本文分析了混凝土结构、砌体结构、钢结构易出现的问题，并对其施工管理提出了几点建议。 建筑施工管理作为过建筑企业管理当中的重要组成部分，其对整个建筑结构的施工具有非常的影响。建筑企业应该针对目前我国建筑施工当中存在的各种问题，提出具有针对性的措施，以期提高我国建筑企业结构施工的管理水平，实现建筑项目效益的最大化，进而提高建筑企业的综合竞争力。 2.建筑结构施工管理普遍存在的问题 2.1建筑结构施工技术与管理组织体系不完善 现如今，企业施工没有完善的组织体系，建筑结构施工技术及管理也很难得到统筹，从而造成大量成本浪费，使施工企业效益严重下滑，企业施工管理工作无法开展。施工人员必须根据实际施工进度合理组织安排后续工作，正确判断和评估材料、设备的供应及施工能力情况等，调节好总包工程和分包工程的关系，以确保工程的总体效果和进度不受影响。 2.2建筑结构施工技术与管理监督不严 2.2.1结构施工的材料与配件质量较低 目前我国很多建筑企业为了节约成本，获取短期的最大效益，在建筑结构施工当中没有选择符合国家标准的施工材料及配件，使得结构的施工材料根本就无法满足建筑的设计要求，因此其整体的质量也就无法得到保障了。同时，由于部分企业在建筑施工的时候，并不重视结构材料的复验环节，使得很多不达标的结构施工材料流入现场，最终给建筑物的施工质量埋下不良的隐患。 2.2.2梁柱点的施工质量较低 建筑结构作为整个建筑当中的重要组成部分，其施工质量在整个建筑质量当中具有非常重要的地位，其不仅是整个建筑的支柱，也是其他建筑部位的承载结构。因此，建筑单位及施工人员应该对建筑结构的施工质量管理予以高度的重视。而梁柱点作为连接建筑结构中梁与柱的重点，其施工步骤是非常复杂的。但是，在实际施工过程中，由于施工人员的专业技术水平较低，使得梁柱点的施工质量也比较的低。另外，还由于我国施工人员的短缺，也是的很多项目的施工质量无法得到保障。 2.2.3主体结构中模板问题 目前我国建筑施工普遍使用的是框架结构，其需要框架体系作为整个建筑的受力支撑。但是，在支撑框架以及模板的搭设过程中仍存在一些施工问题，这些施工问题直接影响到建筑结构的施工质量。比如，在建立支撑体系时，竖向立杆应该是固定平放在平整坚实的支撑面之上，一旦支撑面出现了不平整的现象，就会使得框架的支撑存在不牢固的问题，进而影响到整个主体结构的质量。 2.3建筑结构施工安全问题 由于当前有关安全管理的法律、法规和行业内的制度都不够健全，不符合本单位、本工程的具体情况，执行起来有一定的困难。很多施工单位不按照规章制度进行施工，缺乏适当的安全教育，监理单位在工作时也没有对施工中安全防护设施的使用情况进行监督和管理，对存在的安全隐患没有及时消除，最终导致安全事故的产生，危害结构工程的经济效益和社会效益。 3.提升建筑结构施工管理水平的有效措施 针对以上建筑结构施工管理中存在的问题，本位将提出以下几点解决措施，以期保障建筑结构施工的质量，提升建筑结构施工管理的水平。