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资金管理在施工企业财务管理中的应用（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：资金管理在施工企业财务管理中的应用 2 1、前言 2 2、资金管理在财务管理中的应用影响因素 2 2.1受国家宏观调控政策影响 2 2.2建设资金的运作方式影响资金的提取 3 2.3施工企业对资金管理不够重视 3 2.4资本管理信息失真 3 2.5资金管理水平低，效率低 3 3、资金管理应用的意义 4 4、提高资金管理应用效果的策略 6 5、结束语 6 文2：资金管理在施工企业财务管理中的作用 7 一、资金管理的内涵 7 二、施工企业在资金管理中出现资金紧张的原因 7 (一)受国家宏观调控政策的影响。 7 (二)垫资施工的业务模式影响资金的回流。 7 (三)施工企业对资金管理不够重视。 8 (四)资金管理信息失真，信息不公开透明。 8 (五)资金管理水平低、使用效益差。 8 三、施工企业施行资金管理的措施 9 (一)重视资金筹集的管理。 9 (二)对资金的运用进行科学规划。 9 (三)从监控制度上，进一步加强资金周转各环节的可控性。 9 (四)施工企业要重视资金控制的管理。 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 资金管理在施工企业财务管理中的应用（建筑设计及理论论文资料） 文1：资金管理在施工企业财务管理中的应用 1、前言 公司资本周转周期的各个方面都在基金管理范围内，包括公司资金的收集，使用，分配，监督和控制。企业可以做好资金管理，帮助企业充分利用各种渠道资源筹集资金，使企业更加高效，稳定地管理日常生产经营。同时，良好的资金管理还可以使公司的投资决策更安全，更准确，防范风险，减少损失，从而提高企业的经济效益。 2、资金管理在财务管理中的应用影响因素 资金管理在实际应用的过程中会受到其他方面应用的影响。 2.1受国家宏观调控政策影响 中国目前正在实施紧缩的货币政策。该银行制定了复杂的贷款程序，严格检查了建筑公司的贷款资格，并实施了资本紧缩措施。但是，作为中国经济发展的重要推动力，smes直接影响着中国经济发展的水平和质量。为解决中小企业融资困难，国家大力探索民营信贷融资渠道。对于大型建筑公司，私人信贷有一定的局限性。相应地，基金管理也容易出现资金短缺。 2.2建设资金的运作方式影响资金的提取 随着社会主义市场经济水平的不断提高，建筑企业的竞争日趋激烈，市场资源的增长速度远低于建设单位。这导致一些建筑单位在发布项目时使用资金来测试他们的实力。作为签订合同的条件，有些项目的成本甚至超过总量的50％，这给建筑公司带来了巨大的财务压力。同时，根据有关规定，发放项目结算价格，施工单位在项目初期支付项目编制金额的20％~30％。但实际上，一些建筑单位所获得的材料远远少于所需材料，不能满足国家规定。标准。 2.3施工企业对资金管理不够重视 随着经济的快速发展，现代建筑企业与传统建筑企业有很大差异。现代建筑公司的许多管理人员对基金管理的重要性有着深刻的理解，但仍有一些业务经理对基金管理不够重视。资本和现金流的时间价值概念被忽略了。资金使用的普遍性，模糊性和普遍性，以及缺乏详细的计划和方法，导致公司资金的大量浪费，资金的作用尚未得到充分利用。 2.4资本管理信息失真 目前，中国的许多建筑公司都在保护所谓的公司机密，不透露透明信息，甚至企业内部部门互相隐瞒，使企业资金管理信息的收集不完整或扭曲，企业做出科学决策。由于信息不对称，许多建筑公司的高级管理人员做出了错误的决定，影响了企业的发展。 2.5资金管理水平低，效率低 建筑公司通常在建设项目之前使用资金进行预算。但是，许多公司没有强大的预算执行能力和糟糕的运营能力，导致无法控制的资金使用。固定资产投资过于盲目，增加了企业负担。为了顺应经济发展环境，一些公司盲目采购尖端和先进的专用设备，承接“高，难，精”工程。因此，公司由于其实际能力而无法完成这些高质量的项目，这给企业带来了负担。由于经济发展环境的变化，施工单位的管理要求越来越高，导致企业生产成本越来越高，企业成本越来越高。建筑公司不分青红皂白地开设银行账户，导致资金分散。在许多建筑企业中，存在建设单位开立多个账户的现象，导致建筑企业资金和浪费的挪用。储备金通常用于预算问题，因此，建筑公司对储备资金的管理不够重视，一些建筑公司甚至没有将储备资金纳入基金管理系统。公司的储备资金无法充分利用，造成资源浪费。 3、资金管理应用的意义 根据建筑企业的实际情况，笔者认为建筑企业的资金管理具有以下特点：一是资金管理的主要目标是实现资本增值，提