简析施工管理创新和后期施工管理（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

简析施工管理创新和后期施工管理（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：简析施工管理创新和后期施工管理 2 1.建筑工程管理中的创新方式 2 1.1组织结构上的创新 2 1.2管理理念的创新 2 1.3管理技术的创新 3 1.4人才培养的创新 3 2.建筑工程后期施工管理具体方法 4 2.1加强管理层面上力度 4 2.2加强组织机构的管理 4 2.3加强技术层面的控制 4 3.总结： 5 文2：住宅小区园林绿化设计和后期养护管理 5 1住宅小区园林绿化设计原则 5 1.1保障绿化面积 5 1.2注重因地制宜 6 1.3注重人性化设计 6 2现代居住小区植物景观设计要点 6 2.1植物造景要达到良好的景观效果 6 2.2植物造景过程中植物配置的形式 7 2.3居住小区中植物的选择 7 3住宅小区园林绿化后期养护管理要点 8 3.1加大保护宣传力度 8 3.2确保养护经费充足 8 3.3提高养护管理水平 8 4总结 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 简析施工管理创新和后期施工管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：简析施工管理创新和后期施工管理 1.建筑工程管理中的创新方式 1.1组织结构上的创新 针对目前建筑业组织结构和管理制度上所存在的问题进行积极地改革和创新，已迫在眉睫。首先，建筑企业要运用系统论的观点，针对建筑工程管理现状成立专门的管理机构，确保管理机构的独立性，并且要不断地完善管理人员的专业知识结构，重点是提高基层管理人员的文化程度，通过完善管理硬件设施来提高管理水平；其次，建立终身责任制，必须明确全体工程管理人员的责任与义务，分工明确，责任到人，建筑工程管理人员要对工程质量实行终身责任制，以此强化他们的责任；再次，要建立严格的考核制度，对于较好完成工程管理工作的人员要给予其一定的奖励，反之，予以处罚，以此来激励管理人员工作的积极性。同时，对于管理决策中的重大事项要采用民主的方式进行表决，通过后加以实施。 1.2管理理念的创新 建筑业要稳定、可持续地发展，建筑企业的决策者们首先要高度重视工程管理理念和管理模式的创新，深刻认识创新思维对企业发展的重要性和紧迫性，改变落后的管理思维方式，培养和引进高素质管理人才；在管理制度、管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具、管理流程、管理标准上敢于创新，敢于探索，在思想上高度重视，在资金上提供支持，采取措施，加以推动；在建立新的管理制度和管理模式时，要根据每项工程的具体情况而采取不同的措施，予以落实。只有改变了管理理念和思维模式，才能进一步改进建筑工程管理制度和管理模式，才能不断提升建筑工程质量，使建筑企业的利益得到保证，使建筑工程发挥最大的社会价值。 1.3管理技术的创新 技术创新是指生产技术的创新，包括开发新技术，以及将已有的技术进行应用创新，它包括：对现有的产品、生产过程和服务方式进行的技术改进或创造活动。技术创新分为独立创新、合作创新、引进再创新三种模式。技术创新既可以由企业单独完成，也可以由高校、科研院所和企业协同完成。重大的技术创新会导致社会经济系统的根本性转变。施工管理过程中的技术创新，包括计算机和网络信息技术在企业管理中的应用。随着我国经济的飞速发展，建筑工程的规模也越来越大，单靠传统的人工管理方式来进行建筑工程的施工管理已经远远不能适应工程管理的实际需要。应用计算机和网络信息技术进行建筑工程的各项管理工作，能够对大量的工程设计图纸、工程技术和工程管理资料及参建各方的信息资料等进行及时、有效地分类和归档，建立相关的技术文档，同时，参建各方通过网络技术对这些信息资源可进行共享。通过网络信息技术在建筑工程管理中的广泛应用，能大大提高工程管理工作效率，保证建筑工程的顺利进行。 1.4人才培养的创新 建筑工程管理人员的水平决定着建筑行业的发展。人才是最大的竞争力，建筑工程管理人才的培养是一个建筑企业不可忽视的重要课题。建筑企业应该建立一套完整的建筑工程管理人才培养体系，用新的思维模式和管理模式来武装工程管理人员，这样才能造就一支高水平的工程管理团队，从而带领企业走向更加辉煌的明天。 2.建筑工程后期施工管理具体方法 2.1加强管理层面上力度 在后期施工前，要对施工里程做好详细的计划和安排。在建筑施工的后期施工管理中，建筑材料和各种建筑机械工具都必须及时到位，抓好提前量，做到及时用即使有的要求。后期施工还要加强对建筑施工的安全保护，要制定出有效办法来保护已完成或半完成的建筑项目。后期施工中极容易发生建筑项目遭到损坏的情况，解