实习过程管理模式及优化方案.pdfVIP

本文格式为Word 版，下载可任意编辑 实习过程管理模式及优化方案 的顺利实施。在制定准备时要充分考虑实习企业现状及学生的实际状 况。4.成立 “家校企合作”型组织管理机构成立一个涉及学校、实习 〔一〕制定实习准备 企业及学生家长的实习管理机构，对实习过程进行管理与监控。该管 1.优化实习领导小组结构在原有的学校教学实习工作领导小组基 理机构的最大特点是“家校企合作”。学校负责解决实习管理中存在 础上，成立系部实习工作领导小组，形成两级实习领导机构，其中学校 的问题，并对实习工作进行检查；企业负责实习工作准备的制定、实 教学实习工作领导小组统一组织与协调全校的实习管理工作，可由分管 施、检查与监督等，并对学生生产实践活动进行有效指导；家长则参 教学的副院长任组长，由教务处长、学生处长、就业处长和各系部主任 与学生思想稳定工作及安全教育。5.编制实施方案实施方案是对总体 任成员；系部实习工作领导小组，由系主任任组长，由教学秘书、教研 工作准备的具体化。6.制定较完备的管理准备实习过程一般时长 6-8 组长、相关专业教师、辅导员和企业有关人员任成员。2.确定清晰而具 个月，实习目标的达成离不开全过程的管理，因此需要针对具体实习 体的实习目标学生通过实习进入企业，在真实的生产岗位上强化专业学 状况实施有效管理，包括对实习过程进度的支配与管理、对实施过程 问，实现理论学问与生产实践相结合，在实际操作中锻炼技能，提高职 的质量管理、对实习带队教师和专业指导教师的管理、对学生安全的 业素养。实习目标需要条理清晰，内容具体，让学生、家长、老师通过 管理等等。 实习目标明确实习意义，支持实习工作，顺利完成实习任务。3.制定实 〔二〕实习准备的实施 体工作准备本着可操作性原则，制定实体准备，包括学生、实习带队教 1.做好实习之前的预备、动员工作实习是学生职业生涯的起跑线， 师、专业指导教师、企业相关人员等各个方面的准备，以确保实习工作 第 1 页 共 4 页 本文格式为Word 版，下载可任意编辑 要让学生在这一起跑线上做好充分的预备，是实习工作的第一要务。首 2.审核实习准备的执行状况实习准备是顶岗实习环节的纲领性文件， 先要做好学生的动员工作，使学生明确实习目标及意义，做好充分的思 整个实习过程都应依据实习准备执行，所以要对实习准备从制定到实 想预备。其次要做好家长的思想工作，让学生家长明确实习意义，支持 施的整个过程进行督查。3.注重实习现场的质量监控实习准备实施过 实习工作，学校与学生家长可签订实习纪律、安全协议，以督促家长与 程中，企业、实习带队老师、专业指导老师、学生、实习岗位等任何 学校的协作。2.严抓实习现场把握在实习现场，各系要依据实习准备， 一个方面的因素发生转变都会对实习效果产生影响，所以要注重实习 加强现场管理。现场管理主要从实习准备落实、企业对学生的管