充电桩采购安装合同.docxVIP

收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 充电桩采购、安装工程施工合同 建设单位： （以下简称甲方） 施工单位： （以下简称乙方） 自行车充电桩采购、安装工程由乙方负责施工，为明确双方的权利、义务和经济责任，经双方协商，同意根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民合同法》的有关规定，结合本工程具体情况，签订以下合同： 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程内容： 序号 产品名称 规格 单位 数量 备注 1 主机 10 路 个 12 扫码、刷卡、投币 2 插座 86 只 120 3 电源线 2.5 组 12 4 PVC 管 20 直径 米 120 5 5 安装 项 1 人工费用 二、承包方式 由乙方自行组织施工、包工包料，严格按招标文件要求施工。 三、承包金额及付款方式 本工程施工前支付乙方设备及安装费用 23750 元（人民币），完工后由甲方在 5 日内使用设备确定没有问题，支付乙方设备及安装费用 3250 元（人民币）。此为不含税价格，税点另增加 10%。 承包金额因实际施工过程中的波动而调整。 五、工程工期 工期为 15 天 （此项由甲、乙方共同商议） 六、违约 无论出现何种情形，乙方不得将工程进行转包，除劳务及脚手架外不得将本工程进行转包。如有违反规定的转包、分包情形出现，乙方将向甲方支付违约金，乙方向甲方支付的违约 金的金额不低于工程总价的 20%。除承担上述违约金外，甲方有权直接通知乙方终止合同， 合同的终止与解除将不会免除或减少违约金，如违约金不能弥补因此给甲方造成的损失的， 乙方还将承担全部损失。 施工过程中，施工质量、安全、进度、材料堆放、特殊气候环境下的处理等措施达不到招标文件，答疑文件、图纸等要求，甲方有权终止合同，并由乙方承担由此造成的所有损失。 本合同在履行过程中发生争议，双方应及时协商解决。协商不成时，向当地人民法院起诉。 合同履行中的其它违损失均由违约方承担。 七、质保 设备质保周期为一年，即安装后正常使用开始计算。质保包括设备内部配件损坏更换以及传输系统故障、电路问题（不包含人为损坏）。 八、其他 本合同一式四份，双方各执两份，签字、盖章后生效。 甲方： （盖章） 乙方： （盖章） 委托代表： 年 月 日 培训 需求案例分析 一、案例简介 赵先生是某家酒店的行政主管，本来做得还不错，因为新来了一位副手，并且从一开始就觊觎他的位置，感到了压力的他开始考虑充电，以图甩开对方。他选择了学习更深的电脑知识，甚至连编程都认真地学，同时还把大学时曾经选修过的法语也重新捡了起来。结果在他终于把自己勉强变成了一个初级程序员，法语也重新有了点感觉的时候，对手己经重重地把他击倒在地，扬长而去。 二、案例主题 某酒店行政主管赵先生迫于副手的竞争压力而开始考虑充电以图甩开对手，但是他选择学习的是更深的电脑知识和曾经修过的法语，结果当他刚有点收获的时候，他已经被重重地击倒在地，而对手已扬长而去。 培训需求的产生首先源自于员工个人，需要对培训需求进行调查，再进行组织、工作和员工三个层面上的培训需求的分析，以明确是否需要培训、培训的时间和培训的内容，以及培训应该达到什么样的理想状态，这是培训需求分析最核心的东西。但是赵先生并没有进行仔细的调查分析，没有能够对自我进行正确的定位， 而盲目地进行所谓的充电，不仅没有使自己变得更强大，相反却被对手击倒在地。 三、案例分析 不管从培训的主体来看，还是从培训的客体来看，都必须对培训的需求进行仔细的调查分析，明确为什么要进行培训，培训的内容是什么，怎么样进行培训，培训应该达到什么样的效果等问题。企业进行员工培训必须结合企业的战略经营目标与所处的战略环境进行详细的调查和分析，从组织、工作和员工三个层面上进行培训需求的分析以确定培训方案；那么就个人决定对自我进行充电而言，也应当对自我进行深刻的反思，明确为什么要培训，培训的内容是什么，怎么样进行培训，培训应该达到什么样的效果等问题。 第一、 从培训需求分析的核心来看。 是否需要培训、谁需要培训、何时需要培训、需要何种培训是培训需求分析最核心的问题，只有明确了它们，我们整个培训项目才有了明确的方向，才具有进行实施的可能。对个人充电而言也一样，也必须明确是否需要培训、谁需要培训、何时需要培训、需要何种培训。