2022年湖北省黄石市统考专升本管理学知识点汇总（含答案）.docxVIP

2022年湖北省黄石市统考专升本管理学知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.组织确定使用某种绩效评估方法是为了达到理想的考核评估。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.业绩表评估法?2.以教室教学、影片教学、模拟演练等为主的培训方式是（）A.导入培训 B.在职培训 C.离职培训 D.工作轮换?3.关于战略的作用，下列说法不正确的是（）A.战略有利于组织明确发展方向和发展目标?B.战略计划有利于合理配置组织资源?C.战略是为实现组织目标，动态平衡内外条件的有力工具?D.战略的制定与实施对于组织获取竞争优势作用不大?4.美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于（）A.行为改造型激励理论 B.内容型激励理论 C.过程型激励理论 D.行为强化型理论?5.事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面的决策权A.事业发展的决策权 B.有关资金分配的决策权 C.人事安排权 D.日常行政事务?6.贼去关门这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制?7.当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同规定使用的交易行为，指的是（）A.特许 B.合同制造 C.管理合同 D.加盟?8.WT战略，即直接克服内部弱点和避免外部威胁属于（）A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御性战略?9.根据菲德勒的领导权变理论，确定领导风格有效性的变量不包括（）A.领导与下属的关系 B.工作任务结构 C.组织规模 D.职位权力?10.在全球化经营的组织模式中，跨国组织模式也被称为（）A.集权中心 B.一体化网络 C.协同联盟 D.分权联盟?11.目标管理的基本精神是（）A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心?12.企业文化中，最直观也是最容易被感知的部分是（）A.价值观念 B.物质层 C.精神层 D.制度层?13.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属，这种领导属于（）A.维持型领导 B.创新型领导 C.民主式领导 D.集权式领导?14.格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以（）A.几何级数增加 B.算术级数增加 C.等比级数增加 D.没有增加?15.美国管理学家甘特主张实行的工资制是（）A.累进计件工资制 B.计件奖励工资制 C.超额计件工资制 D.差别计件工资制?16.授权过少往往造成主管工作量过大，授权过多又会造成工作杂乱无序，甚至失控，所以不能无原则放权。这是要求我们在授权过程中要注意（）A.重要性原则 B.适度原则 C.权责一致原则 D.级差授权原则?17.组织中管理者管辖其直接下属的人数越是适当，就越能保证组织的有效运行，是指（）A.专业分工原则 B.统一指挥原则 C.责权对等原则 D.管理幅度原则?18.国家制定和颁布《公司法》《合同法》《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的（）A.社会文化环境 B.技术环境 C.经济环境 D.政治和法律环境?19.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）A.工场照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验?20.使计划数字化的工作被称为（）A.规划 B.决策 C.预算 D.预测? 二、多选题(10题) 21.以下属于企业文化隐性内容的是（）A.价值观念 B.规章制度 C.道德观念 D.管理哲学 E.敬业精神?22.控制的对象主要包括（）A.组织里的人 B.组织的财务 C.组织里的作业 D.信息 E.组织的绩效?23.用《孙子兵法》的语言，环境分析中的天是指（）A.政治环境 B.社会文化环境 C.经济环境 D.技术环境 E.自然环境?24.以下和企业管理人员需求量有关的因素是（）A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要 E.组织的结构?25.常用的解决不确定型决策问题的方法有（）A.线性规划法 B.小中取大法 C.大中取大法 D.动态规划法 E.最小最大后悔值法?26.组织结构的特征有（）A.易变性 B.专业性 C.规范性 D.复杂性 E.集权性?27.在管理者所承担的角色中，以下属于人际角色的内容有（）A.领导者 B.监督者 C.代表人 D.发言人 E.联络者?28.下列选项中属