2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库(附答案).pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼 2023 年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关 题库 (附答案) 单选题（共 60 题） 1、关于劳动合同试用期的说法，错误的是（ ）。 A.试用期最长不得超过 6 个月 B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期 C.试用期内，劳动者辞职无须提前告知 D.试用期工资不得低于当地最低工资标准 【答案】 C 2、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用 卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。”这种做法属于弹性福利计 划中的()。 A.混合匹配福利计划 B.附加福利计划 C.标准福利计划 D.核心福利计划 【答案】 B 3、在人格理论 中，最为重要的是（ ）。 A.精神分析理论 B.人本主义理论 C.人格特质理论 D.“大五 ”和“大七 ”人格理论 老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃 百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》 【答案】 C 4、（）不适用于需要大量训练和危险的工作。 A.问卷调查法 B.工作实践法 C.访谈法 D.工作日志法 【答案】 B 5、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳 定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐 年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨 询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪 酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗 位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪 酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体 系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价 值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水 平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按 90 分位的市场薪酬水平支付，并 且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题： A.市场跟随策略 B.基于成本的策略 C.市场领先策略 D.市场滞后策略 【答案】 C 6、（ ）与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是 目前工作分析的主 流方法。 A.问卷调查法 非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮 天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《易经》 B.观察法 C.文献分析法 D.工作实践法 【答案】 A 7、可能引发疲劳最客观.最直接的因素是 ( ) 。 A.工作环境因素 B.生理因素 C.心理因素 D.精神状态因素 【答案】 A 8、HL 建筑工程公司第七工区第八小组共有 11 名成员，除组长外，其余 10 人 都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上 忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑 克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又 快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次 甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后