2023年人力资源年度工作总结(4篇).pdfVIP

一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。——《增广贤文》 2023 年人力资源年度工作总结 一、____人力资源工作总述。 ____公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作 的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化 和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动 态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改 革与创新。 二、人力资源基本情况。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控 制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行 定岗定员，具体情况如下： 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务 区建设提供标准化模块。 （二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监 控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组 织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成 本。 （三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工 期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工 作。 （四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础 上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 第1页共11页 人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗 万两黄金容易得，知心一个也难求。——《曹雪芹》 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等 项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资 料。 四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管 理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人 力资源管理与开发水平。 公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办 法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理 办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工 作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布 并在施行中。 2023 年人力资源年度工作总结（二） 今年，是我们人力资源部最忙碌的一年。在这一年里，我们部门 紧紧围绕我们公司在年初制定的目标和计划，一步步的完成任务。我 们部门在一开始就加强优秀人力的引进，加强我们公司的人力的培 训，为我们公司变得更加优秀而更加的努力，为我们公司的长远发展 而储备更多的高素质人才。 面对这即将过去的____，重组后的人力资源部以其应有的专业 性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示 之于众，接受领导及兄弟部门的评价。 大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势 一、部门员工内部管理 第2页共11页 百学须先立志。——朱熹 百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主 管领导____经理的关注与引导下，部门负责人____经理一直以来不断 加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员 工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象展示的窗 户，一面自律管理的镜子。 1.不间断的专业能力提