河南益通九龙城项目运营及品牌推广提案.pptVIP

建筑规划 本项目作为西区城中村改造的典范，在建筑规划上结合地域实际情况，重视住区与环境的结合，讲究都市自然环境与人文环境的和谐共生，提倡把项目融入到整个区域的大环境中，但同时有跳出了环境。这一系列规划的思想正好切合了国际城市规划的大思路。 利用香港九龙国际花园城市为概念主题，在没有大面积自然资源（甲天下、龙泊圣地）和大集中性景观核心（普罗旺世、21世纪社区）以及大体量城市临街商业展示面（小李庄、朱屯项目）的条件下，提出：环保、贴身、精品、体验、国际化的5R国际花园城市标杆，转劣势为优势。 必须清楚的方向 如何破局 第六十三页，共一百一十一页。 产品创新 九龙城项目作为“90∕70”新政策后的执行项目，产品设计上受到了很大的限制，而且目前市场上90项目的市场份额正在以几何的数字增长，在未来几个月内必将改变房地产市场的供给结构，并直接影响到开发企业的项目营销和产品利润率。 那么，我们必须在恪守国家大政方针的基础上，以香港九龙的普遍中小面积、高附加值（创意夹层）精品舒适型物业概念，对产品进行一定的“创新”设计，比如90小三房、夹层设计等，细分消费市场，跳出竞争激烈的同质化市场，赢得最终的胜利。 必须清楚的方向 如何破局 第六十四页，共一百一十一页。 板块提升 我项目位于农业西路和秦岭路交汇处，东西融汇、南北贯通，随着西区改造规划的逐步落实，其所凸现出来的战略地位显而易见。 “九龙城”，做为一个新兴的地产市场概念，会以其在世界一体化中表现出来的“融合、文明、时代、国际”等形象，使得西区的区域形象得到大幅的拉升，更重要的是其所衍生和倡导的生活理念，将会给西区的整个区域人居带来颠覆性的改变和影响。 国际花园都市生活区 必须清楚的方向 如何破局 第六十五页，共一百一十一页。 九龙城，舍我其谁？ 通过从上面四点总结分析，以九龙城”为切入点，且传递其“融合、文明、国际”的生活理念，必能在郑州市场中脱颖而出，一鸣惊人。达到市场推广、企业品牌、项目销售、拉升区域形象的四赢效果。 必须清楚的方向 如何破局 第六十六页，共一百一十一页。 我定标准 我就赢 “九龙城生活”5大国际标准： ★建筑规划：国际花园城市标准 ★景观设计：再循环“环保”标准 ★户型布局：人体工学“平衡”标准 ★配套设施：完全功能生活标准 ★物业管理：国际A级服务标准 必须清楚的方向 如何破局 第六十七页，共一百一十一页。 必须统一的思想 必须清楚的方向 必须锁定的事情 必须塑造的形象 必须思考的三大命题 必须完成的三大使命 必须要走的三个关键 解读区域市场 解读项目案名 如何破题 项目推广定位 项目推广策略 项目推广主题 锁定目标客户 锁定推广总精神 案名logo 视觉识别的塑造 形象报广 必须执行的战略 第六十八页，共一百一十一页。 锁定我们的客户 第六十九页，共一百一十一页。 必须锁定的事情 锁定目标人群 “九龙城”产品定位的分析——关于消费形态 高级住宅 中档住宅 豪华住宅 解困住宅 名流 中产家庭 贵族 小资阶层 专业人士 暴发户 工薪阶层 平民 第七十页，共一百一十一页。 必须锁定的事情 锁定目标人群 “九龙城”产品定位分析——中产、大康之家 社会人口形态 社会成就 认同 个人成就 专业成就 文化圈成就 贵族 暴发户 名流 专业人士 大康 中康 小康 平民 价值取向 富豪 森林半岛 九龙城 威尼斯水城 大康之家 中产家庭 甲天下 银基王朝 第七十一页，共一百一十一页。 “九龙城”消费定位分析——消费模型细化 消费者 文化因素 文化 亚文化 社会阶层 以现代城市街区生活价值观为主 具备国际生活审美意识 中等上层 社会因素 参照群体 家庭 角色与地位 个人决策型 家庭/社会的 中坚 中产阶级 二次以上置业 个人因素 小型私企老板 政府官员 企业白领 年龄/人生阶段 职业 35-50岁 高品质的生活 生活方式 经济状况 不低于20万存款 个性/自我观念 开朗/开放派 善于沟通 心理因素 动机 专业/文化圈的认同 感觉 选择性注意/记 忆对本圈的感 觉非常敏锐 学习 选择性拓展 专业/生意 信念与态度 九龙城 能力的张扬 自我信念 必须锁定的事情 锁定目标人群 第七十二页，共一百一十一页。 “九龙城”消费定位分析——客群写真 典型消费者写真 25-50岁，男性，大专以上学历，专业人士，成熟家庭，家庭月收入5000元以上，不低于20万存款 ； 以现代城市生活价值