车辆管理考核汇编.docVIP

车辆管理及考核办法目的：规范机动车辆的管理，合理调配车辆，确保公司公务用车。控制燃油、燃气、维修等费用，降低成本。杜绝各类违章、违规行为及交通事故的发生，确保行车安全。2．范围：适用于公司所属公务车辆及通勤车辆及驾乘人员。3 车辆管理及考核办法 目的： 规范机动车辆的管理，合理调配车辆，确保公司公务用车。 控制燃油、燃气、维修等费用，降低成本。 杜绝各类违章、违规行为及交通事故的发生，确保行车安全。 2．范围： 适用于公司所属公务车辆及通勤车辆及驾乘人员。 3．职责： 3．1 企管部负责公务用车的调度、定期保养、事故处理、费用统计、相关手续办理等日常管理工作。 3．2 实行派车单制度。公司领导，单位、部门（以下简称单位）用车，由企管部车管人员填写《派车单》按流程签批，门卫检查收回派车单，确认无误后放行。 4．内容 4．1 公务车 4．1．1 公司车辆原则上实行专人驾驶、专人维护、专人保管制度。实行以单车为单位的成本控制管理办法。 4．1．2 司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章，应遵守本公司的规章制度，安全行车。要经常检查所负责车辆的各种证件之有效性，出车时一定要保证证照齐全。 4．1．3 公司车辆由企管部负责分别对车牌照登记，建立台账管理。 公司领导、各部门（单位）因公务需要用车时，告知车管员填写《派车单》,用车单位负责人签字后，《派车单》须经企