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鞋厂仓库管理工作规程 一、规程说明 鞋厂仓库是保管原料、成品及其他物品的场所，是鞋厂正常生产运营不可或缺的环节。本规程的制定旨在规范仓库管理工作流程，确保物资存放和使用的安全、合理、有效。 二、仓库管理职责 1.仓库管理员 负责仓库日常管理工作，对物品的收、发、存、转、销帐进行记录并及时统计盘点。 按照公司规定对仓库物品进行分类、标识，并根据管理要求对数量、品质、批次、有效期等进行严格管理。 负责定期或不定期对仓库物资进行实物盘点、清点，并及时按照公司规定进行销账。 对仓库交易区域进行布置及物品的摆放，保证仓库内物品使用方便，大家顺畅。 2.生产部门 根据生产计划要求，提前向仓库进行物料发放并及时向仓库反馈使用情况，保证物资及时调配。 在生产用料计划中，及时调整物料的需求量，并将变更情况通知仓库管理员。 负责对生产过程中产生的废品、损耗物品等进行统计销账。 协调生产和仓库人员，亲历物流调分工作。 3.质量检验部门 对仓库入库物料及时进行检验，验货合格方可入库。 对仓库里的半成品、成品进行质量检验，并负责对不合格产品提出处理建议。 对过期产品、损耗产品等进行分类及时处理。 及时处理仓库中出现的质量问题，防止不合格品下线，保证产品质量。 4.相关领导 下发仓库管理的相关政策、制度和要求。 监督仓库管理工作的执行情况，对工作中存在的不足进行指导和监督。 审批仓库物资的领用、退库申请，确保公司物品使用合理合法。 三、仓库物资管理 1.分类管理 仓库内物品应根据材质、用途、成品、半成品等特点进行分类管理，确保各类物品都处于合适的存储环境中。 半成品类 半成品应存储在封闭、干燥、通风、无阳光直射的地方，避免碰撞和摩擦。 成品类 成品应摆放整齐、有序、分类明确，存放于相对干燥、通风环境中。 原材料类 原材料应在统一的区域内分门别类，避免器械交叉或者混杂。 2. 货位管理 按照货物大小、种类进行规范的货位存放，避免堆放不整齐，影响工作效率和工作安全。 小型物品 如各类鞋类配件、包装袋等，应存放在既能容纳，又能分类管理的小格子中。 中型物品 如各类成品、半成品、样品等，应摆放在垂直存储架中，避免堆放不整齐。 大型物品 如各类原材料、电动货车等，应存放在大型货架或宽敞的地面上，避免堆放不稳定。 3. 数量管理 对每一批次的物资数量进行严格的管理，核对数量的时候要进行明确的记录，并及时处理差异。 入库管理 每批次物资入库时应查看数量是否准确，仔细货品，进行落库存储。 出库管理 每批次物资出库时，应及时做好记录，并按照公司规定进行出库销账工作。 4. 有效期管理 对于有有效期的物品，应进行抽检放置，及时清点过期物品并数量统计。 仓储期限 按照公司规定，对每一批入库的物品都应进行仓储期限的管理工作，对于超时物品应及时处置。 损耗处理 对于损耗超过规定损耗率的物品，应进行分类统计，并及时处理，避免过渡损耗。 四、仓库安全管理 1.防火措施 仓库应进行防潮、防尘、防静电等工作，定期进行灭火器的巡检工作，确保防火措施到位。 2.排水系统 仓库岗位应有排水系统，保障仓库一切物品遭受灾害时及时疏散。 3.安全防范 每批物品入库时，应进行清点再入库的工作，避免出现问题。加强门禁管理，防止无权人员进行随意进出。对于涉及环保、危化、废弃药品等特殊品种，应按照政府相关规定做好安全防范。 五、总结 本规程是对仓库管理工作的一次规范整合。作为仓库管理有关方面的工作人员，每位员工应严格遵守规程，认真执行工作职责，维护仓库内物品的安全、合理、有效。