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营销部客户资料收集流程
流 程编 号
作 业 流 程 图
作 业 要 求
1
2
3
4
收集资料
收集资料
获取资料
获取资料
资料分析
资料分析
放 弃
放 弃
资料存档
资料存档
2.14.1客户经理可通过网上查询,上门拜访, 电话拜访,朋友介绍等渠道获取客户资料.
2.14.2客户经理通过以上各种渠道从市场中选择对天韵酒店有需求/潜在需求的客户,并获得客户资料。
2.14.3客户经理尽可能全面地记录对天韵酒店有需求/潜在需求的客户的全部资料.(单位、姓名、年龄、职务、身高、体重、电话、婚否、爱好、体育运动、消费项目、车牌号)。
2.14.4客户经理将收集的资料进行分析, 无用的资料可放弃。
2.14.5客户经理将收集的资料分析后,有用的资料信息交办公室文员录入电脑存档。
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营销部客人投诉处理流程
流 程编 号
作 业 流 程 图
作 业 要 求
1
2
3
4
5
6
7
客人投诉
聆听/记录/询问
处 理
处 理
处 理
上报
上报
上报处理/总结/归档意见反馈 协调处理
上报处理/总结/归档
意见反馈
2.35.1营销人员应能处理客人的现场投诉和电话投诉。
2.35.2营销人员接到投诉之后应及时到达现场,先向客人致歉,然后耐心聆听客人意见,向客人了解投诉的原因。
2.35.3.1营销人员可根据现场情况,对客人的投诉进行处理:
(1)向被投诉相关部门了解和调查投诉原因和真相,并把客人引起投诉的原因及时反馈到被投诉部门的负责人.
(2)根据相关部门的调查结果,协调配合部门对此投诉进行及时处理和采取补救办法。
2.35.3.2营销人员自己不能处理的,应及时请示上级领导,并请客人稍候。
2.35.3.3如客人不要求当场处理的,营销人员应向客人承诺在三日内回复客人。
2.35.3.4、将处理结果和采取的补救办法在三个工作日内回复客人.
2.35.4把投诉处理最终结果在24小时内向酒店上级主管领导和各部门汇报和反馈。
2.35.4对客人投诉和处理意见进行汇总,并交办公室文员存入客户意见档案库中以备参考,在以后工作中为客人作好针对性服务。
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