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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 营销员绩效考核表（表六） 被考核者： 考核人： 考核周期： 年 月 日至 年 月 日 KPI KPI定义 权重 评分标准 评分 加权得分 备注 5 4 3 2 1 销售目标 每月应完成的销售额/每月实际完成的销售额×100% 40 110% 100.1—109.9% 100% 80—99.9% 80%以下 应收账款 每月应完成的应收账款/每月实际完成的应收账款×100% 20 110% 100.1—109.9% 100% 80—99.9% 80%以下 客户资料 按要求收集客户资料 10 大大 超出期望 超出期望 达到期望 达到 大部分期望 未达 到期望 团队合作 工作中注重团队合作 10 大大 超出期望 超出期望 达到期望 达到 大部分期望 未达 到期望 业务培训 定期参加组织的业务知识培训 10 大大 超出期望 超出期望 达到期望 达到 大部分期望 未达 到期望 工作积极性 工作热情高，主动性强 10 大大 超出期望 超出期望 达到期望 达到 大部分期望 未达 到期望 合计 --- 100 -- --- --- --- --- --- 说明：此表由营销员直接上级根据营销员的工作情况进行评价。 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 营销员培训记录表 NCFC/FM/A0—091 培训编号： 培训部门： 培训名称 培训时间 自 至 培训课程、时数及负责人 课程 培训时间 负责人 起讫时间 课程 培训时间 负责人 起讫时间 参加人员： 共 人，名单： 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 费用预算： 每人分摊 费用 说明：1、此培训计划可作年度或季度使用； 2、由培训部门提出。