混凝土拌合站标准化管理实施办法.pdfVIP

重庆建设指挥部（渝涪公司）混凝土拌合站 标准化管理实施办法 第一章 总则 第一条 混凝土拌合站是工程质量保证的源头和关键环节， 为实现重庆建设指挥部（渝涪公司）（以下简称建指）管辖范围 内的混凝土拌合站的基础建设、人员及设备配置、信息化系统管 理、生产过程控制等全面标准化，以确保混凝土质量符合设计及 验标要求，根据《铁路工地混凝土拌合站标准化管理实施意见》 （铁建设【2013】283 号）、现行有关规范（程）和质量验收标 准的相关规定，特制定本实施办法。 第二条 本办法适用于施工单位在工地自建的混凝土拌合站 （以下简称拌合站），采用委托加工方式或其它类型拌合站可参 照本办法执行。 第二章 工作职责及管理制度 第三条 设计单位对拌合站进行专项设计，确定拌合站建设 标准、数量、站址布置等要求。 第四条 建设指挥部职责 1.根据专项设计要求，在指导性施工组织设计中提出建站要 求，审批不符合指导性施组的建站方案； 2.组织对施工单位的拌合站进行验收（含信息化）； 3.组织信息化软件厂商对施工、监理单位进行培训，合格后 由软件厂商颁发合格证； 4.定期对拌合站的质量体系运行情况、人员、仪器设备、信 息化管理系统运转情况、原材料和混凝土质量控制情况等工作进 行巡视检查； 5.定期登录拌合站信息管理系统，利用系统的监管功能对拌 合站的生产情况、不合格数据、违规行为记录等进行管理； 6.定期检查拌合站信息化管理工作，督促整改存在的问题， 对系统运行中出现的重大功能问题及时上报中国铁路总公司信 息化管理职能部门； 7.对监理单位上报的拌合站违规行为进行确认扣分后录入 中国铁路总公司信息平台，组织对施工单位拌合站的考核评比， 频率每季度 1 次。 第五条 监理单位职责 1.对施工单位上报的符合指导性施工组织设计的建站方案 进行审批，并对建站过程进行监控； 2.组织对施工单位拌合站的初验工作 （含信息化）； 3.负责对施工单位拌合站混凝土生产用原材料的进场报验 单 （TA6 表）的签认，并做好见证或平检工作； 4.签认混凝土施工配料单 （格式见铁建设函【2009】27 号）， 见证施工单位按配料单数据录入混凝土生产控制系统； 5.见证施工单位对称量系统进行零点校核； 6.见证施工单位对首盘混凝土拌合物性能指标测试，在生产 过程中监管拌合物的质量； — 2 — 7.见证拌合站对不合格品（原材料和混凝土）的处理，并留 下相关影像资料，对超标报警台帐进行签认，每周向监理项目部 提交分析处理报告； 8. 驻站监理工程师每天至少登录信息管理系统 2 次，监管 拌合站的生产和系统的运转情况； 9.监理单位应对施工单位拌合站标准化管理工作进行专项 检查，频率至少每季度 1 次，检查结果及时录入信息化管理系统， 对发现的问题及时督促整改。 10.对施工单位的违规行为根据《铁路工地混凝土拌合站标 准化管理实施意见》附录B 扣分后报建指确认，确认表见附件 1； 11.将拌合站存在的问题和处理结果、违规行为扣分等情况 汇总在试验检测月报中，每月 25 日前上报建指安全质量部； 12.施工准备阶段，每月 25 日前向建指安质部上报拌合站情 况统计表，直至所监理标段拌合站全部验收完成，详见附件 2。 第六条 施工单位职责 1.在拌合站建设前组织调查，按照指导性施工组织设计编制 建站方案，确定设备配套、场地布局及环水保措施，以确保拌合 站建设安全和生产能力满足工程需要； ２.拌合站建设方案报监理单位审批后实施；对不符合指导 性施组的建站方案，经监理单位确认后报建指进行审批； 3.为确保拌合站质量控制体系正常运转，应建立健全各项管 理制度和人员岗位职责，要求方法流程正确、思路清晰、内容全 面、操作性强； 4.应根据中国铁路总公司和建指的要求编制拌合站管理办 法（管理手册），生产时必须严格按质量标准进行作业，至少建 立以下规章制度，并经过拌合站负责人审批； (1)组织与管理机