车间员工技术等级评定方案.docxVIP

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车间员工技能等级评定方案 1、目的 为加快公司高级技能人才培养,提高专业技能素质,充分调动车间员工的工作热情和积极性,促进提高工作生产效率和质量,最大限度的推动公司整体效益发展。特制定本管理办法。 2、适用范围 公司拟针对车间工人进行技能等级评定。工人技能等级类型共分为 3 级,分别为高级技工、中级技工、初级技工(临时工和实习学员不在技能评定范围内)。 3、组织设置 技能评定委员会组 长:总经理 副组长:副总经理 成 员:技术中心、车间、质检部、行政人事部。 行政人事部从技能评定委员会中抽取至少 5 人组成评定小组,负责车间实际操作的评定工作。 4、相关部门职责 行政人事部负责等级评定的受理及组织工作; 技术中心负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法,并参与考核评分工作; 质检部、车间参与评分标准的制定及考核评分工作; 车间准备考核工具、物品材料。5、技术等级设定 基础条件 基础资格条件:工龄累计在 3 个月以上,与公司签定 1 年以上期限劳动合同或协议( 含续签)。 在工作期间(每月)未出现任何旷工,累计3 次以上的迟到早退,累计3 天以上的请事假等情形。 能严格服从领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务。 热爱本职岗位工作,勤劳主动,人品正派,团结同事,顾全大局,积极进取。 在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为(如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等),没有受公司任何警告以上处理的。 技术等级从低到高依次设定为初级技工、中级技工、高级技工等三个职等,每个职等 分为 A、B、C 三个职级,A 级最高,C 级最低,分别对应 9 个技术等级。 技术等级是员工技能水平的体现分。技术等级、定(晋)级时间间隔标准如下: 技能等级 职等 职级 对应技术等级 每级晋升 时间间隔 A 9 高级工 B 8 6 个月 C 7 A 6 中级工 B 5 3 个月 C 4 A 3 初级工 B 2 3 个月 C 1 注:表中所列定(晋)级时间间隔标准:如某员工从 1 级向 2 级晋升至少需间隔 3 个月。6、技能评定条件 具体要求如下:熟悉电烙铁的使用方法; 具体要求如下: 熟悉电烙铁的使用方法; 能够独立的焊接非贴片式的电阻、电容等一般的电子元器件; 根据工艺指导书,能够独立完成对产品的组装、测试; 认识车间内设备、量具及相应功能; 了解公司各仪器设备的操作方法。 根据考试成绩,将其划分为A 级、B 级、C 级三个等级,其详细定级标准见技能评定项目及方法。 中级技工 在初级技工的基础之上,中级技工的具体要求如下: 能够独立的领取相关产品的原材料; 熟悉各产品的生产工艺流程,对于组装过程中出现的一般性问题,能够独立解决; 能够独立的焊接贴片式电阻、电容等电子元器件; 熟练掌握量具、材料及相应的功能; 熟悉公司各仪器设备的操作方法; 熟练使用办公软件(如 word、excel 等)的基本功能。 根据考试成绩,将其划分为A 级、B 级、C 级三个等级,其详细定级标准见技能评定项目及方法。 高级技工 在中级技工的基础之上,高级技工的具体要求如下: 能够独立焊接单片机等较精密的电子元器件; 理解公司各仪器设备的工作原理,如出现问题能够及时准确的查找原因。 能够看懂电路原理图及电路板的布线情况; 根据电路图 BOM 表能够独立的焊接相关元器件; 对于生产过程中出现的各种问题,能够独立及时的处理。 根据考试成绩,将其划分为A 级、B 级、C 级三个等级,其详细定级标准见技能评定项目及方法。 7、技能评定项目及方法 主要包括理论知识考试和实际操作技能考核,理论考试主要为相关理论知识、操作规程、安全常识等。由技术中心拟定考试题库,行政人事部组织闭卷考试。 理论知识考试和实际操作考核满分均为 100 分,两项均达到 理论知识考试和实际操作考核满分均为 100 分,两项均达到 60 分以上(含 60 分)者 为合格,其中有一项达不到 60 分者为不合格。 对于文化水平较低者,可采用口头提问的方式进行理论考试,技能评定委员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表: 评定等级 优秀 良好 一般 差 理论考试分数 85 84~70 69~60 60 分以下 7.5 理论知识与实际操作考核所占权重如下表: 级 别 初级工、中级工、高级工 7.6 考试分数与技能等级挂钩如下: 理论考核 30% 实际操作 70% 合 计 100% 等级 等级 A 级 B 级 C 级 不合格 分数 86 分以上 76--85 60---75 60 分以下 例:某员工申请高级工的等级评定,理论知识考试分数为 70 分,实际操作考核分数为 80 分,合计总分为 77 分,则评定结果为高级工 B 等。 8、技能等级评定流程 新进员工等级评定 对于技术较为

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