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搅拌站年终总结 以下是美文网小编整理的关于搅拌站年终工作总结的内 容，更多内容请进入美文网工作总结栏目查看。 篇一：搅拌站年终工作总结 ××年是不平凡的一年，因为在这一年里××县2 标搅拌 站，从建站到现在工作中的井井有条，我们付出了辛苦的努力 也感受到了成功带来的喜悦，在此我对搅拌站在××年的工作 做一个总结，并对××年的工作进行一个年初的计划。 ××年工作总结： 1、截至××年 12 月 20 日，我站共生产混凝土1×× 方，并完成稳定土拌和机安装调试，碎土机正在安装中，圆满 完成了项目部安排的浇筑任务;从××年 4 月建站以来我站相 继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥，辛庄南、李庄 东、凹照西、代洼西跨渠生产桥，牛头李沟、代洼沟、孤石滩 二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸，李庄北沟排水涵洞提供了各种 标号的混凝土，在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地 供应不及时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的 解决，并且取得了良好的供应效果。 2、以质量为前提，采用合理的配合比设计提高混凝土质 量。 ××年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张，价格 普遍上涨，采购困难的局面，为配合物资部门随时更换原材 料，解决原材料供应不及时的压力问题，我们站采取了加强原 材料检测，加强对新原材料的配合比设计，满足了针对不同的 原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量 混凝土中，我们前期与工地进行沟通采取 28 天混凝土强度评 定，既降低了混凝土单方中水泥的用量，也满足了大体积混凝 土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。 3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行顶岗定 编。 ××年，以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进 行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的 岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上，我们把 站内人员进行一岗多职的培训，让每位职员做好自己本职工作 的基础上，能随意调换岗位，也能随心应手的把工作做好，有 助于人员紧缺分配不当的问题，同时也能让员工提高 自己的业 务本领，从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼，能更 好的增加站内对员工的积极性的调动，有助于我们的工作安排 调换更合理。 4、加强安全生产管理，杜绝重大安全生产事故的发生。 安全生产是企业永恒的主题，相信××年对我们全国人民 来说都是一个记忆深刻的一年，上海特大火灾事故的惨痛教训 对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在××年我们站加 大对安全生产隐患的排查力度，通过工前交代、工中检查、工 侯总结，组织安全检查小组，定期对安全生产中的隐患进行全 面检查杜绝了重大安全事故的发生，对全体员工进行安全操作 知识的培训，增强了员工的安全知识和安全操作的水平。 5、对结算工作进行初步的探讨。 混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题，在我们所签 订的合同中部分工程都是按照图纸结算，这种结算方式的一个 弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业，而且 造成工地对混凝土过程的控制不闻不问，这对于我们企业来说 是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制， 如何才能把结算损失控制在 2%的范围内呢?在××年我们配合 物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手 中，我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成 了问题的关键。通过初步的探讨形成了，我们把砂子收方、石 子过磅。相信在将要来临的××年通过物资部门与搅拌站时刻 沟通控制，一定能查处结算问题的所在，把结算损失控制在 2.0%范围内。 以上是我站对××年工作的总结，当然，工作中有好多的 不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可 以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站 ××年的工作计划。 ××年工作计划： 1、 加强对设备的检查保养，避免重大设备故障问题。 2、 继续加强一体化管理，保证混凝土的供应，完成中心 下达的××年生产任务。 3、 继续积累数据经验，稳定混凝土的生产质量，保证混 凝土出厂质量的合格率。 4、 深化岗位制度的制定，建立更加详细标准的工作流 程。 5、 重点配合物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土 的过程控制，把结算损失和剩退灰率降到最低。 6、 继续加强对员工的