中级销售跟进ppt41.pptxVIP

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  • 2023-07-12 发布于江苏
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中级销售跟进;销售跟进的实质是;;跟进:销售指标的目标; 指标要细分 指标要明确责任者 目标要大于指标 动态的指标概念; 销售指标的分配; 具体的 可衡量的 富有挑战性的 现实的 有时间性的;剥洋葱法:;;跟进:协同拜访; 重点放在;;;当下属遇到销售难题向你请教时,怎么办? 当下属业绩表现不佳,又找不到原因时,怎么办? 每月你会花多长时间和下属一起工作,他们在销售中常见的问题是什么?; 协同拜访是业务主管最重要的工作 业务训练必须在现场,不是教室 协同拜访是落实业务管理最好的方法之一 协同拜访有效跟进的形式之一 协同拜访是辅导、是互助、不是抓贼 不会协同拜访,就不是合格管理人;销售代表每周计划表; 使你有更多的时间 与客户有更好的关系 使组织强有力 发展你职员的技巧 加强你与职员的相互合作 更多更快有效的反应;管理是让事情通过别人来完成。 你更需要你的销售人员而不是他们更需要你。 你因为你的销售人员所做的工作而得到报酬,而不是因为你自己所做的。;5句最重要的话;跟进: 客户的选择;目标;; 客户渠道---有完整的区域内客户覆盖面。 财力健全---有充足的资金和合理的库存。 完整构架---有完善的销售服务管理的机制。 一致

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