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在写大材料常用的四种结构布局
(附案例)
谋篇布局,就是我们常说的构思。构思是文章的基础,基础
不牢地动山摇。谋篇,就是确定主题、内容、风格和大致的
篇幅;布局,就是围绕主题定结构,根据结构列提纲,按照
提纲用素材。公文的谋篇布局,尤其要讲究明快,做到
新颖、平实、简洁、流畅,要让人“一眼看出文意,一扫知
道大意。
谋篇布局,好比排兵布阵,海陆空各参战力量,进入各自的
作战阵位,协同配合,这样才能打胜仗;也好比盖房子,要
规划、要设计,要打地基、要搭架子。
一、线状前推,“纵向”布局
线状,一般有时间线、逻辑线两种情况。从时间线上说,
就是按先后时间顺序,比如:过去什么情况,现在什么状态,
将来什么规划,具体怎么干。从逻辑线上说,就是按照
内在的逻辑关系,比如:什么形势、什么任务、怎么落实;
或者,重要认识、宏观要求、任务抓手;或者,为什么、是
什么、怎么干,等等。就像单行道、流水席,沿着特定方向,
一层一层,前推递进。
「案例1」曾经写过一篇某教育集团发展20周年庆祝大会领
导讲话。全文这样布局,三个部分:
一、不忘办学初心,始终铭记“我们从哪里来”
一是从白手起家、百折不挠的创业艰辛中走来
二是从学生为本、育人成才的办学实践中走来
三是从教育扶贫、回报社会的使命担当中走来
二、胸怀远大理想,始终铭记我们到哪里去
一要闯出一条独具特色的办学道路
二要调制一副独具特色的育人配方
三要探索一套独具特色的商业模式
三、扬起创业风帆,始终铭记我们该如何去
一是要推行管理变革,增强组织活力
二是要聚焦工作重点,确保战略落地
三是要坚持创新驱动,创造教育价值
四是要打造团队精神,长期艰苦奋斗
这三个板块,就是典型的时间线布局。先说从哪里来,
艰辛创业、办学实践、使命担当三个角度,既是回
顾过去,也是阐述当前成就;再说“到哪里去,从闯出
道路、调制配方、探索模式三个层面,站在当前看未
来;最后“该如何去,从“管理变革”、聚焦重点、创
新驱动、团队精神四个方面,阐述下一步该怎么做。从
哪里来→到哪里去→该如何去,基于时间线向前推进。
「案例2」曾经受某卫星产业联盟委托,写过一篇依托某地
区布建卫星产业链的战略构想策划书,用于与政府部门的沟
通对接。正文这样布局,三个部分:
一、目前联盟拥有的资源
主要有三类:
一是卫星资源;
二是地面资源;
三是应用资源。
二、拟在某地区落地的产业板块及应用方向
拟落地三大板块:
一是地面站网;
二是卫星数据应用服务中心;
三是卫星应用终端制造。
拟服务两个方向:
一是应急服务;
二是智慧旅游。
三、对政府扶持的有关建议
建议政府在三个方面予以支持:
一是用地;
二是场地;
三是政策。
这个材料,就是典型的逻辑线布局。先说“有什么,
盘点出三类资源;再说“干什么”,准备干三大板块、两个
方向;最后是要什么,需要政府在用地、场地、政策上
支持。有什么→干什么→要什么,基于逻辑线向前推进。
二、扁平合围,“横向”布局
横向布局,就像打仗的合围战、歼灭战,兵力分成若干个班
组,把某个点包围起来,合围歼灭。所论述的主题,就是
这个合围的点。以多个维度围绕主题,横向铺开,彼此之间
是一种并列关系,没有时间上的先后,也没有非常严格的逻
辑上的排序。
「案例3」曾经研读一篇讲科技自主创新的领导讲话,主体
是五个部分,多维度、扁平化地铺开。
一、砥砺创新之志
从意义这个维度,讲保持创新的使命感:
一是坚定不移的国家战略;
二是把握命运的关键之举;
三是国际竞争的博弈焦点;
四是人为因素的充分前置;
五是能力建设的有力推手。
二、领域创新之要
从方向这个维度,讲创新工作重点把握:
一是服务国家战略;
二是贯彻军事战略;
三是明晰发展方略;
四是讲求博弈策略;
五是精于斗争谋略。
三、筑牢创新之基
从基础这个维度,讲创新要强基固本:
一要更多的投入;
二要更多的扶持;
三要更多的理解;
四要更多的鼓励;
五要更多的帮助。
四、汇聚创新之力
从组织这个维度,讲形成创新的强大合力:
一是以军民融合聚力;
二是以破除壁垒聚力;
三是以协同创新聚力;
四是以系统统筹聚力;
五是以优化机制聚力。
五、熔铸创新之魂
从文化这个维度,讲创新的文化自觉:
一要求真;
二要求是;
三要求精;
四要求新;
五要求实。
这个布局,就是典型的横向结构,就是围绕自主创新,分别
从意义、方向、基础、组织和文化五个维度,扁平化铺开,
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