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工程质量控制的方法和措施 一、工程质量控制目的 严格贯彻国家强制性质量标准、质量规定，所有工程质量验收达成合格。 二、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目协议约定的质量目的。 2.2对工程项目施工全过程实行质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系贯彻到位。 2.4严格规定承包单位执行有关材料实验制度和设备检查制度，对进场材料必须先见证送检，检查合格方可用于工程，设备的使用必须定期维保，未及时维保的发出安全整改告知单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(防止)为主。 3.2按监理规划、监理实行细则的规定对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和实验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 四、工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、发明开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充足而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的贯彻情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现也许导致质量问题的隐患，以便及时采用措施，实行防止。在施工准备阶段，项目监理部采用预控方法进行监理，具体控制要点及手段重要有： 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检查收制度。 2)对施工队伍及人员控制 审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合规定，审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权规定承包单位予以撤换。 3)施工准备的检查和监理 施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工，要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具有开工条件者，有权规定施工单位暂缓开工，直至达成开工条件为止。 4)施工组织设计和技术措施的审批 项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以保证工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包协议中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。 5)建筑原材料、半成品供应商的审批 在保证质量的前提条件下，允许施工单位在多个建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样实验，并将实验结果报项目监理部审批，以拟定原材料、半成品供应厂商。 6)建筑原材料、半成品的实验与审批 对运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术规定、实验方法进行验收实验(项目监理部实行见证取样)，并将实验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站的验收结果，作出是否批准建筑原材料、半成品用于工程。 7)配合比实验与审批 规定施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计规定。项目监理部将根据质检站实验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。 8)进场施工机械、设备的检查与审批 规定施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(涉及设备名称、规格、型号、数量、及运营质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。 9)测量、施工放样审核 规定施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。 10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批 假如工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部规定施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。 项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有助于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。 11)质量保证体系的建立 项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，贯彻隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检