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一线营销策划案例之鸿兴源 ——做熟一个产品，煮透一个市场 如果企业有 100 个产品，你将怎么做？ 显而易见，答案是：打造一个明星产品，带动产品族群的发展。然而，这仅仅是策略初期的思路设定。 那么如何从众多产品中选拔一个具有明星魅力和市场潜力的产品，并在很短的时间内打造成功，使其担 当起整个产品族群的领袖任务？则就要求理性和感性高度结合的周密企划了。实现这个过程，不单需要 有过人的市场敏感度，还要有独具慧眼的消费者洞察力、品类机会的分析力，以及准确