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项目部员工薪资管理办法.docx

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工程部员工薪资治理方法 工程部员工薪资治理方法 一、目的 为了进一步标准工程部员工的工资治理制度,发挥其工作的主动性和乐观性, 激发工作中不断进取和创上进,优化工作治理方法,把握工程本钱,提高工作效率。 二、适用范围 本方法适用于工程部的工程经理和其他副职,工程部技术负责人,施工治理人员及后勤治理人员。 三、工资构成 全部工资=根本工资+岗位津贴+绩效工资+地区差异工资+奖罚工资 1、根本工资:每月全勤为 27 天,当月缺乏 27 天者,按出勤天数进展计算(陕北地区可依据工作状况,两月累计休假,但不超过 5 天)。 2、绩效工资:绩效工资考核评定在年终进展,一次性综合考核后,累计按结果发放。

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