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财会管理基础性工作强化探究
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:财会管理基础性工作强化探究 2
1财会管理的重要性 2
2财会管理中的基础性工作问题 3
2.1体系不完善 3
2.2财会管理人员素质不高 3
第一,一些财务管理人员专业素质不高 3
2.3企业财务会计监督不力 3
3完善财务管理中的基础性工作 4
3.1提高财务决策水平,建立财务预警机制 4
3.2强化对企业的财务会计的监督工作 4
3.3提高财会管理人员素质 4
3.4强化内部稽核管理,建立内部审计机制 5
3.5强化对企业财务会计管理的重视度 5
文2:财会管理基础性工作强化探究 6
一、我国财会管理工作中问题的分析 6
(一)财会管理人员的素质有待进一步提高 6
(二)财会管理方式和管理制度较为落后 6
(三)财会管理工作人员法律意识普遍较低 7
二、有效强化财会管理工作的措施 7
(一)重视财会管理队伍的建设 7
(二)积极引进和应用先进管理方式及科学管理制度 8
(三)加强财会管理人员法律意识的教育 8
三、结语 9
原创性声明(模板) 9
正文
财会管理基础性工作强化探究
文1:财会管理基础性工作强化探究
财务会计管理作为一门管理艺术,在整个企业管理工作当中处于核心地位与作用,通常与企业的兴衰之间存在着尤为紧密的内外在关联,无论是在管理决策当中,还是在资源配置、资金调度等方面,均发挥着举足轻重的作用,是实现企业持续发展与完善的助推器。但伴随社会主义市场经济的日益发展,企业在市场竞争激烈化的大背景下,所面临的问题越发复杂与突出,基于当前发展实况而言,在较大部分企业当中,财务会计管理工作仍然存在着诸多不足与问题。至此,需积极采取有效措施,强化企业自身的财务会计管理,为企业更好制定经营决策,提供更为准确、充足的基础信息,为企业发展及营收创造有利条件与平台。
1财会管理的重要性
企业实质即为以营利为其目的的组织机构,企业通过协调其内部的各个方面、各个环节,以此来更好的提升其效益,进而保证其在整个市场竞争架构中始终处于优势地位,以此来更好的达成与实现所制定的企业目标。对于财务会计工作目的而言,实际就是为了能够最大化提升企业的经济效益,以此来更好的满足于企业现实运作需求、需要。财务会计工作在内容方面以及于企业管理决策方面的特殊性,外加企业在生产经营方面所持有的复杂性,均较大程度上决定着企业在管理内容上具有多样性,一些将使用价值的管理作为侧重点,有些则将价值管理作为重心;一些重视对劳动因素施加管理,另外有些则将信息管理作为侧重点。结合企业于再生产当中所存在的客观性资金运动,因此,对企业资本运动施加有效管理,方能构建起企业的财务会计工作。
2财会管理中的基础性工作问题
2.1体系不完善
企业财会管理基础性工作的落实还需要依托于具体的管理机构和体系进行操作,而这也是现阶段我国各个企业财会管理工作中表现出来的一个重要缺陷性问题,没有构建较为完善的管理体系,进而也就很可能会导致各项工作的开展较为混乱,甚至在一些企业财会管理中存在着人员方面的不足,人员专业性也偏低,最终都会影响其工作的落实效果。
2.2财会管理人员素质不高
第一,一些财务管理人员专业素质不高
一些财务管理人员专业素质不高。有的企业财务管理人员年纪较大,资历深,工作年限较长,但是观念和专业能力却没有进步,还是比较老旧的管理方法,没有与时俱进,管理方式已不再适合现代企业管理。而有一些企业比较看重学历,聘请名校毕业的学生,这些学生没有工作经验,对于财会管理的基础性工作不了解,专业素质较差,导致管理不善。第二,财务管理人员职业素质不高。这一类的工作人员工作责任心不强,对财会工作中出现的问题忠实度不够,睁一只眼闭一只眼,做不到及时发现,及时改正。
2.3企业财务会计监督不力
诸多企业均存在不同程度的财务会计监督力度不足的状况,不管是内部监督还是广泛性的外部监督,均未能将其应具有的作用充分发挥出来。对于财务会计所开展的内部监督工作而言,其实际上就是利用决策者的意图来完成监督工作,并非依据相关会计法来进行监督。企业的财务会计监督工作存在严重的形式化状况,彼此之间缺乏相互监督与制约,造成诸如营私舞弊、做假账等状况时常可见。
3完善财务管理中的基础性工作
3.1提高财务决策水平,建立财务预警机制
财务预警系统不仅能够在财务危机出现时采取有效的措施来改善企业经营,而且可以在企业出现财务风险时及时处理现有投资以避免更大损失。主要方法有:一是建立有效的短期财务预警系统,以周、月、季、半年及一年为期建立滚动式现金流量预算。二是运用财务指标体系进行
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