项目工程例会制度.docx

项目工程例会制度 为了加强公司与项目之间的沟通与协作，了解工程进度、施工质量、安全文明施工的现状，分析解决实际问题，确保过程顺利完工，特制定了项目工程例会制度。 一、会议时间、地点、参会人员 会议时间为每月第一个周六上午九点整，会议地点为公司会议室。参会人员包括项目班子成员（上海地区）、项目经理和商务经理（外地项目），会议主持人为郭总。 二、会议流程 a)参加会议人员需提前5分钟到会议室，在签到表上签名； b)项目经理梳理上月的工作进度、质量和安全情况； c)商务经理汇报上月商务情况； d)项目经理报告公司在上次例会提出的要求、建议和措施的落实情况； e)项目经理提出本月存在的问题、缺陷和解